不对称社会困境中的决策：行为的双重模式.pdfVIP

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2015-09-05 发布于安徽
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2015, Vol. 23, No. 1, 1–10 Advances in Psychological Science DOI: 10.3724/SP.J.1042.2015.00001 ·决策心理学专栏(Special Column for Decision-making Psychology) · 不对称社会困境中的决策：行为的双重模式* 刘长江1,2 郝芳1 (1 , 210097) (2 , 210097) 摘要社会困境中的互依结构与不对称关系共同造就了两种不同且稳定的社会知觉模式。与此相应, 个体存在两种行为模式, 即(1)关注于力量与分层的垂直模式; (2)关注于道德与和谐的水平模式。在不对称社会困境中, 那些在社会中占据强势位置的个体更可能采取垂直取向的行为模式, 从而做出背叛选择, 而那些占据弱势位置的个体则更可能采取水平取向的行为模式, 从而做出合作选择。然而, 个体动机会改变这种不对称社会结构与社会困境中决策之间的关系。这一观点很好地解释了相关研究, 但仍需要深入发展和检验。关键词 ; ; ; ; 分类号 B849:C91 (social hierarchy) (Leavitt, 2005; Rieskamp Todd, 1 不对称社会困境 2006) , , , , , ( , , Zitek Tiedens, 2012), , (Janssen Rollins, 2012; , Rieskamp Todd, 2006; Wang, He, Wang, Shi, (Van Lange, Joireman, Parks, Li, 2010) Van Dijk, 2013) , , (asymmetric social dilemmas) ( , , , , 2007), , , , , ,