基于DEA的项目驱动型企业管理绩效研究.pdfVIP

2014年2月 项目管理技木 第12卷第2期 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY 基于DEA的项目驱动型企业管理绩效研究 张成迁 夏维力 (西北工业大学管理学院，陕西 西安710129) 摘要：以中国节能环保行业已上市的23家项目驱动型企业2010—2012年度的财务数据为样本，采用数据包 络模型分析法对所选取的指标体系进行分析和评价，对影响其管理绩效的因素进行分析，同时针对管理绩 效较差的公司给出了改进建议。分析发现，在所有样本中，11个为有效的决策单元，12个为无效的决策单 元。同时指出，中国目前的节能环保行业项目驱动型企业存在着管理水平低下、行业差距较大等特点。 关键词：项目驱动型业；DEA；管理绩效 0 引言 理绩效具有重要的现实意义。 目前，针对中国项目驱动型企业的研究大多 为了满足市场需求的多样化以及客户需求个 集中在定性分析的阶段。牛印升…针对项目型企 性化的要求，越来越多企业的生产活动具有了 业比较重要的价值增值活动重新设计和优化调 “项目”的性质，一个企业同时运营多个项目己 整，形成以顾客为中心、以流程为导向的创新性 经成为一种普遍的现象。随着项目管理理论与技 组织结构。李钊，赵金楼’21分析了项目型企业知 术的不断发展以及企业经营的需要，越来越多的 识管理能力的内涵，构建了项目型企业知识管理 能力评价指标体系和模糊综合评估模型。杨晓 企业逐渐向项目型企业(Project．oriented 娜，周国华∞o对项目型企业所处生命周期以及项 Company)转变，企业通过完成项目的交付方式 为客户提供产品或服务，通过跟踪企业所有项目 目的类型进ii了分析，构建了相应的绩效评价体 的执行情况来把握企业业务运作的整体状况。项 系模型框架 陈叶青H1对绩效考评体系模式进行 目驱动型企业正是通过其一系列前后相接、独立 了探索，根据行业及项目类型不同，确定不同的 以及分别成本核算项目的起始终结的动态过程来 绩效考评模式。何淳真，黄国青1把平衡计分卡 实现企业的日常经营和利润的增长。 和WBS方法引入对部门的绩效考核中，构建了 废气、污水及固体废弃物终端处理等是节能 四级考核指标体系的部门绩效考核模型。李建， 环保产业最活跃的子产业之一，其项目驱动型企 胡海青Mo探讨了环保企业绩效评价指标原则、平 业特征明显。企业所从事的主要业务以项目为单 衡计分卡指标的选取及具体实施的流程和步骤。 位，具有一次性和独特性的特点。2010年10月， 本文运用数据包络分析法(DEA)，以2010～ 国务院出台了《关于加快培育和发展战略性新兴 2012年间中国节能环保行业23家项目驱动型上 产业的决定》，将节能环保产业列为七大战略性 市公司的财务数据为样本，通过以总资产、营业 新兴产业之首。节能环保产业迎来快速发展的战 成本和管理费用为输人指标，净利润、主营业务 略机遇，越来越多的项目驱动型节能环保企业从 收入和股东权益为输出指标，研究了项目驱动型 原来的小规模、单项目经营走向大规模、多项目 企业的管理绩效，并分析绩效影响因素，给出改 经营。企业项目规模不断扩大、数量不断增加， 进建议。 这种多项目环境使企业面临着项目协调问题和部 1 DEA和指标获取 门协作等管理问题，这些问题关系着企业的经营 成本和盈利能力。在此背景下，研究以项目驱动