某省大学生“挑战杯”创业计划竞赛参赛手册(doc 35页).doc

河南大学第七届“挑战杯”创业计划竞赛 参 赛 手 册 目 录 创业计划竞赛介绍…………………………………………………2 河南大学创业计划竞赛介绍………………………………………4 创业，从零开始……………………………………………………6 参赛者将得到什么…………………………………………………8 竞赛领导组织机构…………………………………………………10 竞赛规程……………………………………………………………11 竞赛进程 ………………………………………………………… 15 河南大学第七届“挑战杯”大学生创业计划竞赛项目意向书 ………………………………………………………… 16 商业计划书创作指南 ……………………………………………18 复赛阶段作品深化指南 …………………………………………25 循序渐进完成商业计划书 ………………………………………29 竞赛注意事项 ……………………………………………………33 创业计划竞赛介绍 创业计划又名“商业计划”（Business　Plan），是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告。创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或服务，围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。最著名的MIT“5万美金商业计划竞赛”已有年历史，每年都有5、6家新的企业从竞赛中诞生，影响深远。此外，我国部分省市和高校于1999年开始相继举办了各自的创业计划竞赛，清华大学等一些国内著名大学还选派团队参加了亚洲创业计划竞赛等国际创业计划赛事，取得了相当优异的成绩，并且同来自美国、欧洲、亚洲其他国家著名高校建立起了良好的创业计划竞赛组织体系。 在由团中央、教育部、中国科协、全国学联联合主办的2004年第四届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛中，我校作品“九天精细化工有限公司创业计划书”荣获了银奖；2005年第九届“挑战杯”大学生课外科技作品竞赛活动中，共获二等奖1项、三等奖5项；在2006年举办的全国第五届“挑战杯”大学生创业计划大赛中我校选送的三件作品获得银奖1项、铜奖2项；2008年和2010年举办的全国第六、七届“挑战杯”大学生创业计划大赛中我校获得银奖1项、铜奖1项和铜奖1项；在2009年和2011年第十一届和十二届“挑战杯”大学生课外科技作品竞赛活动中，我校喜获1项一等奖和1项二等奖、2项三等奖，实现了在“挑战杯”上获得奖项的重大突破。??? ?创业计划竞赛已经走过了数个年头，在这样的一股大潮中，涌现出了无数的弄潮儿。中国需要创业者；中国的未来，定将属于这些勇于创新的人！ 迎接挑战，创造未来！ 创业，从零开始 如果现在的你除了聪明的头脑、澎湃的激情、充沛的精力外一无所有，但你内心深处却渴望尽早尽快地开创自己的事业。假如你的心中已经有一个好的设想，那么，让我们沿着先行者的足迹前进，看看将走上一条怎样的创业之路。 第一步：创业设想提纯 也许你头脑里有一个模糊想法，它可能是你创业设想的基础，但你还得做一个淘金人，从难以数计的沙里提炼出你想要的金子来，也就是说对最初的想法进行思考、分析、判断、选择、充实，最终形成比较成熟的创业设想。 第二步：组织创业团队 俗语说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，单打独斗就想做出顶天的事业，在这个合作的年代里既不可能也无必要，因此，你要组建一个优势互补、高度认同、目标一致的团队，在创业的道路上一起披荆斩棘、携手前进。 第三步：拟定商业计划 创业者最缺的是什么？金钱、物质资源！所以，你和你的同伴必须说服那些掌握资源的人。你们怎样让别人相信你们的实力，相信你们值得投资？首要的东西就是商业计划，它如同一块敲门砖，帮你叩响成功的大门，说服别人给你们投资。好的开始是成功的一半，而商业计划正是创业真正的第一步。 第四步：组建公司 当你们已经有了成熟的创业设想、优秀的团队、足够的投资以后，接下来的任务就是组建公司。你们需要了解基本的法律、工商、税务、经济以及经营管理等知识，通过法定的程序建立公司，正式进入实际操作过程。 第五步：企业扩张 公司运营一段时间后你们会发现许多问题，开始思考更深入的一些东西，面临的任务是如何继续发展企业。你们或许会通过各种方式进行再融资，也许会进行战略调整，把企业引向新的道路，可能会上市，总而言之，那时的考虑就是企业的再发展问题。 借用人们常说的一句话，“前途是光明的，道路是曲折的”，创业的道路并不是一马平川，其艰难坎坷、创业者的酸甜苦辣，远非上面的文字所能描述。不过，正所谓“不入虎穴，焉得虎子”，我