在主权问题上不能“韬光养晦”.pdfVIP

l【 璃}March-2011I N0·94I 在主权问题上不能 “韬光养晦 反思 ，并且有必要赋 予新的时代 内涵。 “主权属我 ”四个字一定不能丢 ，加拿大总理哈珀 为什么经常去北极 ，主权不行使就会 自然而然地流失 另外 ， “搁置争议 ”一定是双方 的，单方面 “搁置争 《21世纪经济报道 》讯 ：与新时期陆海统筹战略新 议”是非常危险的， “共同开发”一定要有主动开发 的 思维相关的是，我国沿海区域的开发亦进入新的阶段。 行动 ，没有主动开发的行动 ，人家不会跟你共同开发 ， 1月4日，国务院批复 (山东半 岛蓝色经济 区发展 就只能看着资源流失 ；另外 “维权”与 “维稳”，坚持 规划 》，这是 “十二五”开局之年第一个获批的国家发 维稳为我们带来 了和平的环境 ，但也致使海洋主权的流 展战略 ，也是我 国第一个以海洋经济为主题的区域 发展 失 ， “维权”与 “维稳 ”，维权要放在第一位 ，是基本 战略。这标志着全国海洋经济发展试点工作进入实施阶 的。 段。 还有就是 “韬光养晦 ，有所作为 ”，这些年光讲 《中国海洋石油报 》原总编辑王佩云先生认为 ，对 “韬光养晦 ”，首先它是个策略 ，不是战略 。在讲国家 中国来说 ，现在已经是最后的海洋和迟到的觉醒 ，再也 地位 时，对于经济的成就 ，比如经济老二 ，在这方面要 容不得任何的犹豫和迟疑。王佩云说 ，要打破过去的一 韬光养晦，谦虚谨慎。在主权 问题上不能韬光养晦，南 些理念 ，包括邓小平针对南沙和钓鱼岛提出的 “主权属 沙是我 的就是我的。同时不能把 “韬光养晦”作为不作 我 ，搁置争议、共同开发 ”，现在已经二十多年 ，需要 为或无所作为的借 口。 若干年后国企将再次遭遇困境 膨胀速度放慢 、产业利润率降低．国有企业于九十年代开 始逐步走下坡路 ，在九十年代末的产业结构大变化的前 夜 陷入 深深的 困境 。本世纪 以来，快速的重化工业化将 国有企业带入又一个 鼎盛时期 ，由于上世纪末三年改革 (中国经济时报) 目前发布 国务院发展研究中心企 攻坚 中许多轻纺行业 的国有企业已经民营化或者退出市 业研究所张文魁 的文章说 ，对改革开放三十 多年来国有 场 ，而保留下来 的多是重化工业企业 ，所以国有企业 比 经济的历史表现进行研究，不难发现，国有经济状况呈现 非国有企业更能享受快速重化工业化送来的 “蛋糕”。 明显的周期波动特征。这种周期波动与宏观经济波动的 但是我们判断 ，与轻纺工业化 的历史规律一样