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人文视点
新加坡中小学教师
在职培训的经验与启示
陈春华
新加坡有 所中小学 万 千名教师 根据个人的能力 志向选择自己发展的方向 让
, , 、 ,
357 2 8
共有 万 千名学生 国家为了拥有一批高素 教师事业发展有明晰的方向 这就为中小学教
51 9 。 。
质的教师队伍 为 万 千名教师提供了丰富 师在职培训提供了明确的培训方向 同时成为
, 2 8 ,
有效的各种在职培训 在不断完善追求适应教 一种制度 更好地推进了教师在职培训
。 , 。
师发展的在职培训过程中 逐步形成了一套切 增加更多的师资 给在职教师的培训提
, 3、 ,
实可行的注重实效的培训体系 积累了丰富的 供更多的时间和空间 新加坡教育部在过去
, 。 5
经验 本文主要从制度化和人性化两个方面来 年逐步增加教员的人数 从 年的 万
。 , 1999 2
展开叙述 名增加到 年的 万 名 四年间
。 3500 2003 2 6500 ,
一 新加坡中小学在职教师培训制度化 增加了 名教师 让教师有更充足的时间准
、 3000 ,
现代化管理的首要是制度先行 这一点在 备和规划课程 以确保每一名教师能完成自己
。 ,
新加坡中小学在职教师培训中得到了充分的 的教务与责任 学校方面也可以减少资深教师
。
体现。 的班级数目 以让他们辅助新的教师 这一项
, 。
规定在职培训时间 给予培训津贴 新加 措施作为国家重视教育的一项制度具体落实到
、 , 。
1
坡教育部明文规定,每位中小学在职教师每年 学校,为教师的培训提供了充足的时间保障。
必须接受 个小时的培训 教育部给予津贴 教育部为每所学校分配一位 教师指导
100 。 , 4、 “
每人$300。根据教师工作需要和个人兴趣爱好, 员”(
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