环节经营把IDG融进来.pdfVIP

ADVANTAGE _■■■■．皇垡】 环节经营：把IDG融进来 一德原来作为高科技企业，利用科技项目实施股权融资，成长壮大 自己。当一德把股权融资手段，变成帮助他人实现创业的一种金慰 工具，成为一个专业的私募融资机构。在帮助其他企业创造生命价 值同时．实现自己增值 文 “环节经营”模式 切可以变为商品的东西，从低价值认同 I-imH】llm,e陈俊 的地方卖给高价值认同的地方。 起初，一德以自创的“股权融资”模 在成功孵化和转化一批项目后，一 启示：牢牢把握价值的认同度，市 式，将自有的项目融资成立自有的公 德独创“环节经营”模式。 场需求判断项目价值。 司。后来，一德提出：将他人的项目，通 一德分析高科技产业链后发现，投 美国托福原理：在价值链的不同环 过一德“股权融资”模式的运作，为他 资人与技术人面临共同难题：资本与技 节上，投入产出比具有高度的差异性。 人组建公司。变“自己用”为“给他做”， 术与管理与市场各环节脱节；有资金的 也可称之为“选优原理”。 获取服务回报。 没有项目，有项目的没有市场，有市场 中国，以3年幼儿教育，9年义务制 的没有管理。 教育，3年高中教育，4年高等教育，总 南京民营创业中心 一德创造性地扮演新角色：在技术 供19年教育投入培养的人才；美国，以 这一创新理念，需要一个开放与共 人、投资人、经理人之间成为一个“桥 一道托福考试，少量的奖学金，把这些 享的平台。一德遂与南京市科技局等单 梁”，打破信息不对称所带来的高交易 人才中的尖子选拔而去。美国人的聪明 位共同投资500万元，创办南京民营科 成本。在一个项目的线性链条中，只做 之处是，中国的19年教育投入被他一招 技创业中心，这是中国第一个民营的科 最有价值的环节，横向整合资源，帮助 拿走，中国层层筛选的人才让他百里挑 技孵化器。 创业者实现从技术到市场的q晾险的一 一。环节经营的精髓在于不是从头做 听似神秘，看则简单。上千平方米 跳”。不是从头到尾做全链条。 起，也不是从头到尾，而是从相对成本 的办公场所被区隔为两个空间：一个空 当美国著名的IDG风险投资基金接低且相对风险小的环节切入。 间充满技术发明者，他们获得简单的办 触一德时，他们惊讶地发现，一德的环 启示：用最低的相对成本，最小的 公场所、少量的研发费用、初级的检测 节经营模式完全符合美国人的风险投资 风险选择经营环节。 设备，在此将其发明转化为技术产品； 理念——以少量投资孵化出若干项目， 外科医生原理：内部能力与外部能 另一个空间被切成十几个小办公室，由 每个项目以股权融资方式融到成百上千 力的建设路径大不相同。也可称之为 一德组建的“项目经理”团队进驻。 万，适时将持有公司股权套现而退出。 “外包原理”。 操作流程被切分成若干环节：技术 其操作很人性化，不管怎么融资，创业 假如一位企业家请一名外科医生 持有人的项目一旦被确认，立刻得到中 团队始终是第一大股东，不能剥夺创业 做专职私人医生，目的是专门研究自 心的“天使投入”，并且配与