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通过订单协同整合企业资源 —新榕师英军 订单是企业与客户之间签订的一种销售协议，企业利润来源于销量，销量主要来源于客户的订单，做 好订单是实现企业与客户之间的沟通桥梁。 订单履行的战略意义： 衡量订单履行的关键指标： 缩短订单周期，缩短订单实现周期是取得新的竞争优势的关键。哪个企业能够以最短的时间向消费者 按单交货，哪个企业就在市场中占有竞争优势。 企业在加强订单管理方面面临的问题： 外部问题：由于市场变化莫测，灵活的订单管理流程至关重要：  所销售的产品越发复杂  该领域正经历高度演变，不断呈现的业务模式  产品生命周期不断缩短；新产品在每三个月或六个月就能上市  价格每个月却在不断下降 内部问题：  不能持续完善交付流程  缺乏供应链全局的交流、协调与合作  不能低成高效率地对突发性混乱进行管理 企业销售订单管理难点  订单进度跟踪困难  难以给出准确的销售承诺  企业利润得不到保障 基于企业以上的难点，新榕软件基于PLM、ERP，形成销售、研发、生产协同的订单销售平台。