- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个人工作自查报告及改进计划 填表说明: 1、自查报告应是对自身工作完成情况、工作成果、工作缺陷与不足的总结。 2、自查报告的内容包括但不限于以下内容:工作态度、出勤情况、工作能力、专业知识水平、技能水平、工作经验、工作效率、执行力、团队协作能力、创新力、学习力。 3、改进计划是针对自查报告分析出的工作缺陷与不足提出的具体改进意见,是个人开展下一期工作的执行标准。 4、个人必须根据自身的实际情况认真进行分析总结,并提出具体、可衡量、可实现、与其他目标相关、有时间限制的改进计划。 自查报告 我是2010年4月开始做计量、五金库管理员的,通过领导的正确指导、同事们的大力支持和自身的学习和实践,熟悉了该岗位的职责及工作流程,掌握了一定的工作技能。在工作中本人以认真负责的工作态度,爱岗敬业的精神,为生产服务的思想和全局观念,充分发挥自己的技能水平、学习能力、创新能力和团队协作能力全身心的投入到工作中;以极强的工作执行力和较高的工作效率保证了公司计量、五金库、低值易耗品管理工作的顺利开展,完成了2010年目标任务。但就2010年所做工作进行总结后也发现存在一定的问题,问题如下:
计量方面:由于本人接触计量专业时间太短,对于计量器具、特种设备检验、校准知识掌握的不够深入,不能对精密型计量器具出现的简单故障进行维修。公司各部门计量器具管理员和操作人员没有较强的计量管理意识。
五金库方面:由于本人接触设备、设备配件和五金材料时间太短和公司以前没有或很少用部分五金材料,造成对五金材料的类型、材质了解不够全面和公司部分设备的配件不够熟悉。
改进计划 针对工作中存在的问题提出了以下改进计划:
1、计量管理方面:本人将多学习计量器具、特种设备基础知识、管理及检验、校准知识。多与测试院检测人员和经销商沟通以吸取书本上不能学到的实践经验,尤其要深入了解精密型计量器具和特种设备的相关知识。计量与安全、生产息息相关,多组织公司各部门计量器具管理员和操作人员学习、交流计量管理知识,以增强他们的计量管理意识。利用一切可利用的机会,结合现场对他们进行不间断的计量管理、使用知识的培训,同时,也要多听听他们的意见,以便找出更多、更好的解决办法,也能提高他们的责任心,调动他们的积极性。
2、五金库管理方面:本人经常到设备使用现场观察设备的配件,以熟悉设备配件避免长久不用而忘记其模样。多阅读《五金手册》及相关资料,多与五金采购员沟通以更全面的了解五金材料的相关知识。多与设备维修人员和各车间物料员沟通,以避免库房积压材料增多和更好的服务于生产。
填表人 年 月 日 部门负责人沟通点评 年 月 日
您可能关注的文档
最近下载
- 电能“发、输、变、配、用”五环节简介.pptx VIP
- 先进算力中心建设规划方案.docx VIP
- 安装钳工基础知识全集课件.ppt VIP
- 部编版六年级语文上册第三单元 习作_____让生活更美好 课件(共32张PPT).pptx VIP
- 医疗器械唯一标识管理制度(UDI).docx VIP
- 感术行动专项实施方案.docx VIP
- 企业案例广州超算中心 企业案例广州超算中心、项目建设规划、项目需求分析 1.3项目建设规划.docx VIP
- 音频处理软件:Adobe Audition二次开发_17.社区资源与支持.docx VIP
- 数控铣床第一章 数控铣床概述.ppt VIP
- 偏差报告单【范本模板】.doc VIP
文档评论(0)