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- 2015-09-06 发布于重庆
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农业推广论文基层农技推广运行机制创新与能力建设的思考
农技推广 本栏责任编辑 罗懋澜 E- mail:sdhejs@163.com
2 0 10 .10
基层农技推广运行机制创新
与能力建设的思考
□楚雄市农业技术推广中心 675000 李建华
基层农技推广体系是各级政府履行 化现代农技推广人才培养。能力建设是 培训工作的计划性和有效性,探索建立
农业公共服务职能的组织基础。目前,大 机制创新的重要基础,是培养人才队伍、 经常性的基层农技人员知识更新的制
多基层农技推广工作者在农业增效、农 储备知识技能的过程。能力建设的目的 度,健全提升基层农技推广队伍素质的
民增收、粮食安全中发挥着重要的作用。 在于提高基层农技推广队伍的物质技术 长效培养机制。提升农技人员高层次培
但也有个别少数地方还存在着体制不 装备水平以及基层农技人员掌握和运用 养,让基层农技人员在农业增效、农民增
顺、机制不活、保障不足、素质不高,推广 知识技能的素质。 收、传统农业向现代农业转变中发挥出
能力弱化、活力失却,一些基层农技推广 2 运行机制创新的内容 更好的作用。
机构状态不佳,难作为、不作为、瘫痪半 2.1 建立建全农技推广岗位责任制度 3 创新农技推广方式方法
瘫痪等现象。要解决这些现象和问题,就 深入研究确定适合当地推广体制、 围绕现代农业发展需要和农民需
必须加强机制创新和能力建设。 队伍素质和运行状态的内部组织方式、 求,通过新技术新品种展示示范、包村联
1 基层农技推广运行机制创新与能力建 设立岗位职责和目标责任,科学量化分 户、农民田间学校、现代信息载体等多种
设的目标任务 解推广机构承担的推广任务,明确不同 手段,创新推广方式方法,确保基础性技
1.1 机制创新 岗位人员所承担的技术示范与推广任 术服务、集成性技术推广和重大技术试
就是创建可持续提升基层农技推广 务,以制度的形式核定和落实在岗农技 验示范等推广活动的有效开展。
活力和效能的长效机制;创新内部管理制 人员的职责和最基本的工作量,并积极 4 建立健全考评激励机制
度,保证基层农技推广体系协调高效可持 探索建立各种推广活动效益的评估体 制定严格的、操作性强的考核考评办
续运转;完善考评激励机制,持续充分调 系,最大限度的激发和调动农技人员的 法,建立工作日志制度,以日常工作日志
动基层农技人员的工作积极性、主动性和 工作积极性和工作热情来做好推广工 为基础,通过对农技人员推广任务完成情
创造性;创新推广方式方法,使农技推广 作,更好的提高服务水平和服务质量,来 况的跟踪分析,将服务对象对农技人员的
与新阶段的政府农业工作目标和农民科 确保农业增效,农民增收。 评价纳入到工作考核体系中,并通过改革
技需求多样化、个性化相适应。机制创新 2.2 建立畅通高效的需求获取机制 分配制度,把考评结果与工资福利待遇挂
的目的在于最大限度地挖掘基层农技推 建立一个畅通高效的需求沟通渠 钩,建立健全激励机制是机层农技推广运
广人员和队伍的潜能,更好地为农业、农 道,通过主动及时地采集、分析农民和农 行机制的核心,通过激励机制来激发和调
民服务,让政府和服务对象高度满意,从 业企业的需求信息,着力提高制定农技 动广大农技人员的工作热情。建立健全考
而赢得更大的支持、更好的保障。也就是 推广计划、开展农技服务的针对性、时效 评激励机制目的就是要解决:一是机层农
机制创新与能力建设的目标任务。 性,及时综合分析利用需求信息,制定修 技推广工作定位不清、责任不明;二是农
1.2 能力建设 订推广计划,确定推广工作重点,设立重 技人员身份复杂、结构不合理;三是农技
就是创建一个能为现代农业发展和 点推广项目。 人员业务本末倒置,在编
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