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人人都要谢丽·桑德伯格.pdf
人人
都需要
谢丽 ●
桑德伯格
近乎疯狂的增长、法律诉讼、隐私丑闻、中国市场、
白热化的竞争、6.4亿客户、
(也许是 )有史以来最大规模的首次公募
以及缺乏人际沟通技巧的老板。
看来 ,要成为Facebook的二号人物着实不易
PhotographsbyRobynTwomey
2011年第07期
巍骢瓣秘f串变躐
月底 的一个星期二下午,Facebook 互补作用的领导人有了新的代名词—— 谢“丽 ·桑德伯格”。
公司各个业务部门的30位经理聚集 它的用法可以是这样的: “我们正处于成长阶段 ,但是天晓得
在一起 ,讨论一件让该公司著名创 我们会如何赚钱。我们真正需要的是谢丽 ·桑德伯格式的人
始人牵肠挂肚 的事情 :如何让这家 物。”
快速发展的小型公司不要变得过于 没有哪家公司会比桑德伯格现在的东家更需要她了。41岁
庞大。组织 、主持这次会议的是该 的桑德伯格离开谷歌加入Facebook担任首席运营官已有3年 ,在
社交网站 的第二大知名人物、首 此期间她帮助公司向着过去从未想象过 的高峰攀登 ,设计制定
席运营官谢丽 -桑德伯格 (Sheryl 出能吸引世界最大品牌的广告平 台,并且与Facebook一意孤行
Sandberg),此次会议关注的焦点 的26岁创始人马克 ·扎克伯格 (MarkZuckerberg)结下了非同
是如何通过应用 自动化系统 、而不 寻常的互信合作关系。
是增加数 以千计的新员工来解决用 即便如此 ,桑德伯格如今还是面临着有生以来最艰巨的挑
户、广告商和网站合作伙伴所面临的种种难题 。 战。Facebook的注册用户已经从桑德伯格刚加入公司时的6600
在会上 ,公司经理们依次起身,介绍他们在开发创造生产 万增加到现在的6.4亿,它 目前的增长类似于癌细胞的扩散转
力的新工具方面所取得的进展。一个名为 “社交认证” (social 移 ,而这样 的增长往往会为有组织的动荡埋下伏笔。她的工作
verification)的服务为那些账户被锁定的Facebook成员提供解决 就是 “修正”Facebook,或者说帮助它成长 ,调动它的商业动
办法 ,让亲友来证明他们的身份 。另外一个新系统 旨在把那些 力并让这个社交网络对极度膨胀的预期做出冷静 的判断 ,因为
提供虚假账户信息的人拒之门外,其办法就是在地图上显示这 许多银行家认为这家社交网络公司在今年晚些时候或者2012年
些人的位置,并且询问他们是否确实希望继续下去 。 年初进行的价值lOOO~L美元的首次公募有可能引发轰动效应 。
桑德伯格坐在一边 ,听得非常认真,而且积极反馈 。 “这 这样的首次公募会让Facebook--跃跻身世界上市值最高的互联
是个非常了不起的成就,”当听到一位国际经理谈及海得拉 巴 网公司行列 ;此外 ,从另一方面来看,它会让该公司面临更为
办公室的新效率时桑德伯格这样说道 , “无论是谁从事这项工 严格的审查,目前它已经是公众穷追不舍的众矢之的。桑德伯
作 ,你们都应该感到 自豪。谷歌花 了4年才做到这一点。”这 格说,她不会因为这样 的挑战而丧失信心,但她 同时也补充
位国际经理所提及的这一 自动化工具 因为成功删除了这项服务 说,Facebook唯一想要努力满足的是它 自己的期望。 “我向你
中重复的个人资料而引起一片 “惊叹声”。 们保证 ,没有哪个人的期望会超过马克 ·扎克伯格本人 ,”她
桑德伯
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