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图书馆建立快速响应机制的若干思考.pdf

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图书馆建立快速响应机制的若干思考.pdf

第24卷第2期 6jt科技蹋苑 Vo1.24.NO.2 2011年 3月 HebeiSci—TechLibraryJournal M ar.,2O11 文章编号 :1006—9925(2011)02—0070—03 收稿 日期 :2010—08—11 图书馆建立快速响应机制 的若干思考 常卅江[亲苏省常州市学213院16图43书馆 马。坤 摘要:对图书馆建立快速响应机制进行 了研 究。快速响应是在供应链体 系下发展起来 的,其理念和模式在许多行业得到 了广泛应用。当前,图书馆外部面对着网络媒体的冲击,内 部读者投诉、读者需求、突发事件、各种冲突等也时常发生,同时作为文化单位 ,图书馆在应 对社会热点问题也需要建立相应的快速处理渠道。在图书馆管理 中引入快速响应机制有利 于提 高图书馆的服务质量。 关键词 :图书馆;快速响应机制;用户投诉 ;用户需求 中图分类号:G251 文献标识码 :A 快速响应是2O世纪8O年代 出现在美国纺织与 阅览室管理等基础工作 岗位较多,这些工作对人员 服装行业的一种管理策略。它是在供应链体系下发 的学历 、专业技能要求不高 ,导致图书馆低层次学历 展起来 的,旨在产销之间建立起一种相互信赖、相 的人 占较大比重 ,图书馆的各项管理和工作效率普 互促进 的协作关系,进而在最短的时间内响应市场 遍不高 ,很多好 的管理理念和方法在 图书馆无法 的变化,适应用户多样化的需求。基于供应链基础 开展 。 上 的快速响应机制 ,要求对不可预测需求具有快速 2.读者的即时需求导致图书馆的服务具有实效 反应能力 ,尽量缩短提前期 ,不但要考虑供应商提 性。近年来 ,读者的文献需求呈现出较强的时效性 , 供商品的质量 ,还要考虑其供货速度和灵活性 。快 因此对 图书馆的服务效率和速度提出了更高的要 速响应是现代企业经营管理的重要方式 ,体现了技 求 ;同时 由于读者的需求不断个性化、专业化 ,很多 术支持的业务管理思想 ,其理念与模式在许多行业 读者需求的满足要建立在图书馆员工和读者的互动 领域得到了广泛应用 ,图书馆作为知识 的管理机构 , 基础之上,读者迫切需要 图书馆提高响应速度 。 是知识的提供者 ,引入供应链中的快速响应机制 ,在 3.图书馆的众 多矛盾均是 由突发、偶然事件 引 实际工作中解决知识提供者、服务者、使用者及其 起的。图书馆众多的矛盾大都是 由于冲突和不满造 之间的关系,加速传统图书馆向数字图书馆的转变 , 成 的,冲突是 突发现象 ,不满多是 由于读者 的需求、 提升图书馆服务效率和服务质量,具有重要的现实 咨询与投诉得不到即时解决造成的。这种情况 ,从一 意 义。 个侧面反映了图书馆在应变能力上有所欠缺 ,务必 要建立快速响应机制 。 一 4.图书馆事业要跟上时代发展的要求。图书馆 、 图书馆建立快速响应机制的原因和作用 (一)图书馆建立快速响应机制的原 因 *马 坤 男,汉族。出生于1978年7月1日。江苏省常州市人 。 中共预备党员。2003年7月毕业于安徽大学管理学院图书馆学系,获 1.图书馆工作人员的整体职业素质偏低 ,造成 管理学学士学位,毕业后到常州

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