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口顾林峰 乘风扬帆 重庆鞋业的发展在某些阶段曾领先于国内同行，造就数个老的知名品牌，现在 又崛起数个荣获国家免检企业和多个市级著名品牌。但从整个行业水平上看，还处 于急需发展和扶持阶段，这主要是企业规模小，生产技术落后，产品档次不高，品 牌附加值低，企业缺乏独立设计能力，厂房破旧，人员素质参差不齐，创新能力差， 技术人员匮乏，信息滞后，跟风严重，企业对科技投入少，对现代企业管理学习少， 卷首语 小富即安意识严重，对企业ttlll．-I做大做强登上新台阶思想准备不足。在产品的质量、 款式、花色、包装、价格、宣传服务上难以形成竞争优势，虽然全市三千多家生产 企业，产量一亿二千多万双，产值60多亿元，平均50多元一双的价格，就使其在消 费者心目中难以形成一个整体成功形象，加之人们对品牌的认同，国际国内品牌的 大举西进，上柜于市内商场的本地企业产品就少．且都摆在不显眼的地方，原因是 什么?是缺乏知名度，是在日趋竞争激烈的市场浪潮中，企业自身功底浅，缺乏创 新意识，囿于自给自足，小富即安的快感而致。 商场如战场，瞬息万变，要么独占鳌头，要么销声匿迹，并不因你曾经拥有过 什么，而是看你现在学得怎样，之所以东部鞋王频频西进，一则看中这里的优惠政 策、资源、廉价的劳力，二则从我们自身的不足中，找到了他们发展的商机。 奥康的入驻对本土企业有一定的冲击，是在向我们的观念挑战，是好事，有一 种推动作用。我们是该醒悟的时候了，如果还沉浸在过去的成就中，不抬头看看这 方天还有多少阳光，以井蛙之见故步自封、抱残守缺，那么，在大市场的冲击下， 最终将是退守一隅，亦无反击之力。 躬身自省，找出与东部企业的发展差距的同时，更要找出自己新的发展空间和 领域，关键在于企业经营者；根本出路在于如何提高企业自身形象，使企业上规模， 产品上档次，管理上水平，从观念上更新，把东企西进看作是凸现的商机，是提升 企业自身形象的课堂，是一个自我更新和增强创造能力的实验地，这才是我们要做 山j口口_口L 的。任何怨天尤人，归咎于客观，或高喊‘狼来了’而退之都不能解决问题，只有 卧薪尝胆，迎难而上，与‘狼’共舞，这才是我们应具有的态度。 创造西部鞋都，给合西部大开发的实际给产业更新创建了一个发展平台和载体， 对推动一方产业、搞好一方经济、提升企业形象和品牌知名度都有益无害。通过创 建过程，企业经营者的观念必将有提高，还有政府的大力支持，以一个更加特殊的 环境、政策，更加优质的服务来促进企业的发展，并为之保驾护航，在这样的条件 下，企业经营者的积极性肯定能发挥出来，企业也必将能得到更快的发展。 机不可失。我们要抓住机遇，乘风扬帆。 万方数据 乘风扬帆 作者：