浅析企业设备管理存在问题及应对措施.pdfVIP

研究与探讨 Research Discussion 文章编号：1009-8119 （2014 ）11 （2 ）-0132-01 浅析企业设备管理存在问题及应对措施 赵世峰 （黄委会故县水利枢纽管理局，洛阳 471715） 摘　要　目前，由于科学技术的高速发展，在许多企业的生产的过程中机器设备逐渐取代了人的作用，因而，企业生产开始受 到了设备的影响，企业设备管理的工作开展得是好是坏，企业设备管理的思路是否明朗清晰，企业设备管理的效果是否满意理想， 这在很大程度上是由企业设备管理的策划与定位决定的。本文主要论述新时期的企业设备管理存在的问题，并针对问题提出迎合新 时期发展趋势的应对措施。 关键词　企业设备管理；应对措施 设备作为企业生产过程中的一个非常重要的组成要素 ，是企业 （一）更新企业设备管理的观念 在进行生产活动时的一个物质硬件基础 ，也是影响企业生产效能的 在企业的生产过程中 ，过去传统的设备管理方法只是重视技术 一个重要因素 。设备是企业生产赖以生存与发展壮大的根本 ，一个 的管理，并没有重视其经济管理。企业应该搞好将经济管理与技术 企业要想在同行业中脱颖而出，想要在激烈的市场竞争中崭露头角， 管理进行统一的管理，从而使企业设备管理的静态管理转变成为动 那么就必须要有一个形成产业链大小的规模，而且还要对这个 “规模 ” 态管理，达到提高设备投资效益与利用率的目的 。现代企业设备要 进行细节管理，同时必须对企业内部的各种规章制度与设备管理进 实现真正的设备管理就要更新设备管理的观念，关键是重视并加强 行建设，从而提高企业的经济效益 。 企业设备的管理工作，实行全体总动员对设备进行管理的观念，以 一、当前企业设备管理存在的具体问题 获得设备的综合效能最优的目标 。 （一）企业忽视了对设备资源配置的管理 （二）强化对企业设备维护的管理 许多企业在设备资源配置的方面忽视了对其的管理，根据有关 现代企业的设备大都具有较高的精密度与技术含量 ，对维修和 的统计资料分析得出，将近有七成以上的企业设备管理问题与设备 检测的要求非常高 。企业必须得舍得投入，要购买先进的保养机具 的维修费用是取决于企业设备的配置管理。也就是说 ，企业设备在 与维修检测的仪器 。加强企业设备的日常维护以及检查的工作力度， 完成安装之后，未来问题与费用的维持有七成以上已经是确定了的 。 定期做好设备平时的保养维修工作，避免设备故障的频繁发生，延 而不是想象中那样，可以通过后期不断地对现有设备故障加强控制 长企业设备的使用寿命 。实施预防维修的方法，充分利用先进的检 与预防，便可以解决问题的 。所以，企业应该加大对设备资源配置 测仪器对常用设备进行测定和记录，时时掌握设备的最新状况，抓 当面的管理，做好预防工作，防止问题发生后措手不及 。 住维修的最好时机，减小维修的盲目性，渐渐地转向科学的维修 。 （二）企业设备管理的体制存在缺陷 （三）学习并掌握先进的设备管理模式 大多数企业并没有一套有效的管理制度，而且在责任分配方面 一些西方的发达国家，国际化的设备管理模式已日趋成熟了， 也不明确 。设备的管理部门与设备的使用部门之间形成了一种 “双 但是作为比较落后的我们则要学习渐进的设备管理模式 ，通过引进 方都管或双方都不管 ”的局面。负责设备操作的工作人员只是对操 于吸纳的方法来快速提升我们的管理模式，从而实现和世界的接轨 。 作负责，而对设备操作规程的执行及其保养等均置之不理 。因此， 这样子做 ，不但可以节省大批人力 、物力与财力，而且还可以创造 导致设备的操作不当以及保养无方，增加了不一些必要的维修 。尽 出更多的经济效益，使我国的企业向世界化迈进 。 管维修人员了解设备遭到损坏的原因，但其无法或无心干涉操作人 （四）加强企业设备管理的队伍建设 员的工作。因而，便形成了 “管理者不管，使用者管用，修理者管修 ”