企业法律顾问实务冲刺企业法律风险防范.docVIP

企业法律顾问实务冲刺：企业法律风险防范 (一)企业法律风险的特征 1．企业法律风险发生原因的法定性(约定性) 2．企业法律风险发生结果的强制性 3．企业法律风险发生领域的广泛性 4．企业法律风险发生形式的关联性 5．企业法律风险发生后果的可预见性 (二)企业法律风险的分类 1．直接法律风险与间接法律风险 2．内部法律风险和外部法律风险 3．客观类法律风险和主观类法律风险 4．作为的法律风险和不作为的法律风险 (三)企业法律风险的客观分析 1．经济活动中的交易行为决定了法律风险的客观存在 2．企业的组织性质决定了法律风险的客观存在 3．企业的法人实体地位决定了法律风险的客观存在 (四)建立企业法律风险防范策略 具体包括：避免风险、转移风险、降低风险、接受风险。 (五)建立企业法律风险防范机制的目标和原则 1．建立法律风险防范机制概念、目标 2．建立法律风险防范机制的基本原则 法律风险识别的系统性；法律风险分析的科学性；法律风险控制的整体性；机制运行的持续性。 (六)建立法律风险防范机制的主要内容和方法 1．法律风险识别 法律风险识别过程；法律风险识别方法：一是问卷调查；二是人员访谈；三是流程梳理；四是案例梳理；五是法律法规梳理。法律 教育 网 2．法律风险分析 法律风险分析过程；法律风险测评方法；法律风险测评维度。 3．法律风险控制 法律风险控制过程，风险控制对象数量应根据企业风险控制资源和能力来确定，通常风险控制对象应该在企业重大风险中选取，比重不宜超过风险总数的20％。法律风险控制方法。 4．法律风险实施评估与更新 法律风险实施评估与更新过程；法律风险实施评估指标。 (七)企业法律风险的防范的组织体系和管理模式 1．企业法律风险防范的组织体系 2．建立企业法律风险防范机制的管理模式 纵向集中模式；横向分散模式；纵横结合模式或“网络”模式。 (八)建立企业法律风险防范机制的关键环节 建立企业法律风险防范机制的价值取向；决策中的法律风险防范与控制；重要法律风险源的查找、分析和控制：从企业内部来看，一般可以分为：(1)企业购销中的法律风险。(2)企业改制、并购重组等重大资产变动中的法律风险。(3)企业内部管理中的法律风险。(4)企业诉讼仲裁中的法律风险。涉外法律环境的研究；法律培训与高素质法律顾问人才队伍的培养。 /