情系建行真诚奉献--记发展中的中国建设银行碾子山支行.pdfVIP

2004年第1期 理论 观察 N()．l，2004 (总第2S期) THE()RYoBSERVE GenerajNo．25 情系建行真诚奉献 ——记发展中的中国建设银行碾子山支行 1983年8月11日，碾子山建行成立了。二十年来，它从到广州，近及齐市、龙江，动员存款200多万元．行程几百里 无到有，从弱到强，现在碾子山区建行的各项业绩指标已排 地。王力同志在动员存款时表现出的“五勤”尤为领导和同 在全辖区行前列。这个成绩的取得是来之不易的。它是碾子 志们称道。年近50岁的王力给人的感觉就像蓬勃的年轻人 山建行全体员工共同努力、为之奋斗而得来的结果，这份不 一样。“脑勤”，无论是工作时间，还是业余时间，时时刻刻琢 俗的业绩是如何创造出来的呢? 磨着怎样吸收和动员存款。“跟勤”，注意观察、捕捉信息，眼 好班子带出好献伍 睛始终围着存款转。“嘴勤”所到之赴，主动向战友、同学、同 2002年3月，碾子山建行在以王守军行长为核心的新事、朋友、亲属等介绍建行，推荐建行。“手勤”想好的，看准 一任领导班子组建以来，行长的“以人为本”的经营管理理 的马上动手，全程跟踪，不辞辛苦。他所联系的人在他行存 念贯穿于全行各项工作之中。无论在工作上还是生活上，既 款就要到期前，王力总会及时地找到并动员其存人建行。 做到尊重人、理解人、关心人，最大限度地调动激发广大员 “腿勤”，整天东奔西走，不厌其烦地动员存款。王力走到哪 工的积极性、创造性，同时又注意教育人、管理人、感化人， 里，建行的名声就会传到哪里，动员存款的触角就会伸到哪 潜移默化地开展以“团队精神、敬业精神、创新精神、奉献精 里。 神”为核心的家园文化学习、讨论活动。以“大服务”格局为 王力身上有一股顽强、永不服输的劲头，一种挑战自 工作动力和保障使“一线为客户服务，二线为一线服务，领 我、创新拼搏的可贵精神，有一种高尚无私的品格。2003年 导为员工服务。之风在全行形成，各项工作步人良性运行轨 3月份上中学的孩子意外受伤。大腿筋折断住院手术，休养 道。 一个多月。妻子患腰间盘突出症。当时正值我行为实现首季 王守军行长家在外地，从2002年3月份到建行任职到“开门红”奋力拼搏的关键时刻，行领导建议他休息几天，照 现在夜经继日忘我工作，他曾限台热泪的对大家说：“我要 顾照顾家里。但他没有陪护弦子一天，顽强垒身心地坚守工 对得起『仃行党组对我的信任，更要对得起碾子山支行42名 作崩位，积极投入到会战中来，舍弃亲情为建行。下半年，行 职工对我的期望!”在为碾子山支行求生存拼命工作的同 领导基于他的突出表现和贡献，让他携妻子、藏于到省内旅 时，他时刻不忘关心职工的疾苦，自己睡在冰冷的床上，却 游～次，他一口回绝；“行长带头忘我工作，其他同志同样非 想着给值宿的小同志进去一杯热糖水，职工生病住院，家里 常辛苦，我付出的多一点算什么，我是建行的普通员工．图 大事小情时划挂念心头。大雪天跑菜市场采购，亲自下厨给 的是咱们建行的必旺，辉煌!”话语朴实，掷地有声! 切换加班的同志做好工作餐。夜深了-，热呼呼的饭菜和行长 行长王守军同志曾深情地向全行同志讲，王力是一名 的亲切话语，驱走了同志们周身的寒冷和疲惫，领导和员工 老同志，在做好本职工作的同时，时时不忘动员存款．精神 的心贴得更近了。在行长的带动下，全行上下不论一线二 可喜。他图的是什么呢?他当不了官．靠动员存款发不了财。 线，不分窗口后勤，没人论任务多少．没人提时间长短，大家 为动员存款t他请人吃饭、电话联系存