战略管理研究的发展趋势.pdf

工业技术经济 搬年第6期 总第124期 ■—■■————●一I II Ill III III I—●—■●■—- 战略管理研究的发展趋势 范曙光 (摘要】 战略管理是现代企业管理的曩尚屡次与首要任务，在企业的经营中起着指针作用，因 此，战略理论的研究有着重要的意义。本文在回顾战略理论研究淡进过程的基础上，探讨了战略理论研 究的发展趋势，指出未来战略管理必须围绕竞争优势的创造与堆护这一棱心问题，以增强战略的预见力 和应变能力。 (关鲁诃】 战略管理费源配置战略联曩 棱心能力 战略，即作战的谋硌。对至今日。战略已戚为影畸 史的铷．为企业艘略管理研究开辟了道路、奠定了基 企业实际利润多少的一个重要因素。目前，国内外许多 础。据此。我们可以认为自∞世纪30年代末期至60年 大企业都成立了专门机构研究战略同题，以至人们把当 代初期是企业战咯譬理研究的萌芽期。∞世纪60年代中 今时代称作。战略翩胜’和。智力经营。的时代。如世 期到70年代初期，悬战略理论研究的莫基期，这一时期 界第一漉的咨询公司——麦金西公司在其评价企业经营 研究主要集中在战略的概念与构成要素等理论问题上。 管理好坏的“7r标准中，就将战略歹鼍为首要因素。可 19岱年，安索夫发表‘企业战略论，对企业成长的基本 以说，在今后的时代，—个没有战略臂理的企业，就没 原理、理论和程序进行了研究，初步形成了企业战略管 有灵魂。就不能聚合、造兢一只优秀的企韭劲旅，就没 理研究的理论框架。20世纪70年代初期至∞年代初期， 有前途。因此，面对当今市场环境变幻莫测，竞争日益 是战略理论研究的探索期，这一时期研究的核心问题是 激烈的形势，有效的战略管理可以为企业赢得持续的竞 战略譬理。安索夫的从战略计划走向战略管理(1976 争优势。本文就未来战略管理必须圈绕竞争优势的刨造 与维护这一核心同题．对战略理论研究的发展趋势发表 一些粗浅看法： 一、战咯警理研究的理实意义 表着战略管理由理论研究向实际应用研究的新发展。20 1．有效的战略管理可以为企业提出明确的发晨方向 世纪∞年代是战略管理研究的争鸣与反思期，这一时期 和目标。企业管理者可以运用战咯管理的理论和方法， 研究重视企业中人的因素、文化因素和非理性因素，重 确定企业经营的战略目标和发展方向。制定实旋战略目 视研究方法的方向性和有效性，进而基于能力的战略和 标的战术计划，采取准确的战术行动以确保在取得短期 战略联盟是这一时期两股主要研究潮流，基于能力的战 业绩的同时实现企业的战略目标和发展方向。 略研究把特殊资源和能力作为影响企业长期竞争优势的 2．有效的战略管理为企业迎接一切机遇和挑战创造 关键因素，提出了企业竞争优势的形成、保持和更新的 鼬睁的条件。现代企业面临的外部环境是变幻舆测的， 理论。战略联盟是撸两个或两个以上的企业出于对整个 战略管理理论和方法有助予企业高层管理者集中精力迎 世界市场的顶期目标和企业自身总体经营目标的意愿， 接环境变幻带来的机遇和挑战，采取积极行动优化企业 通过莱种契约而结成的优势相当、风险共担、要素双向 在环境中的处境。使企业有能力迅速抓住机遇，藏少与 或多向流动、组织橙敢结合的一种新塑经营方式。战略 环境挑战有关的风险．更好地把撮企业未来的命运。 联盟与基予知识的企业理论密不可分，因为它被看作是 3．有效的战略管理可以将企业的决策过程和外部环 组织学习和企业之问(i咄16珊)知识转移的有效方式。 境联系起来，使决策更加科学化和规律化。由于环境条 在有关企业经验战略和战咯管理的理论研究中，由 件的复杂化，战略管理的企业可采取进攻的防御决策， 于观点不同面形成不同的学术派别