营销部12月度计划.xlsVIP

各部门月度工作计划评估表 StartUp 序号 工作计划内容 工作未完成原因以及进展情况 月初填写 月末填写 计划评定分值 月度计划填制要求 月度计划会审要求 部门经理 紧前条件 完成标准 配合部门 配合事项及时间 业务 责任人 月初 权重 是否影响交付、开业 部门总监 完成 情况（Y\N) 依据《计划管理制度》按时间及填制要求由部门经理组织进行填制，总监审核确定。 月末 调整权重 计划结果认定部门 计划评定分值 计划项目类别 计划完成日期 月初计划确认 月初计划确认 月末结果确认 月末结果确认 签字节点 月度计划外工作 部门填报日期 依据《计划管理制度》会审流程及责任进行会审，每月28日召开会审会议。 营销部 部门2012年 12 月度工作计划/评定表 活动类 摄影大赛落实与执行 1、分节点按时完成方案活动； 2、保证案场活动氛围； 3、顺利评选晋级选手。 1、按时按质顺利布置会场； 2、保证案场活动氛围。 商业招商新闻发布会 营销类 商业认筹 9、10号楼认筹 商业开盘 推广类 报广 FM90.0广播 中原楼市、商都网 根据营销及活动节点设计并发布 1、按时按质顺利布置会场； 2、保证案场活动氛围； 3、保证媒体渠道顺利入场并有效宣传. 物料类 商业折页的设计完成并制作 商业算价单的设计完成并制作 台历的设计