浅谈设备管理中存在的问题及改进措施.pdfVIP

中 国 化 工 贸 易 第9期 工艺设备 China Chemical Trade 2013年9月 浅谈设备管理中存在的问题及改进措施 李 娟 韩正管 （新疆美克化工股份有限公司，新疆库尔勒 841000） ： ，企业间竞争加剧，设备在企业生产中的重要性日益突出。但目前很多企业还没有摆脱 摘 要 伴随着科技发展，新技术、新成果应用于设备 传统的维修体制、维修观念和维修方法的束缚。本文对当前企业设备维修管理中存在的常见问题进行探讨，并分析相应的改进措施。 ： 关键词 设备管理 问题 措施 随着社会经济高速发展 ，企业管理也越来越社会化、市场化，而 1.建立健全管理机制 同时设备管理中存在着诸多的问题 ，如机制不健全、组织不灵活、对 必须建立健全符合市场需要的管理机制并贯彻执行 。如奖惩机制 设备管理认识的片面性 、管理不规范、维修体制落后等 ，这些问题是 就必须做到奖惩相当甚至奖高于惩 ，形成人人争先、积极献计献策， 企业尤其是国有企业设备管理落后的根本原因已严重制约了企业参与 完善设备管理。同时加强对优秀维修人员 、管理人员的重视 ，提高相 市场竞争的能力。现代企业的设备管理水平有了明显的下降 ，如设备 应待遇，使他们感觉到自己是企业的一份子而且还是很主要的 ，应当 利用率不高、维修技术落后 、人才流失等，文中就对下降的原因进行 对企业的发展负责任 ，这样他们才能充分发挥潜能为企业服务。 比较现实的分析，同时从多个角度探讨解决问题的办法。 2.深化组织机构改革 一、设备管理存在问题 设备的管理是整个企业管理的一部分 ，应当全员都参与进来而不 1.管理机制的不健全 是少数人的工作，领导一个人的命令 。要形成企业设备管理中的决策 目前大多数企业设备管理中存在的最大问题是管理机制的不健全 ， 问题进行会议研究，实行少数服从多数的管理方式。 同时要发挥整个 主要是激励机制。在相当多的企业当中，所谓的激励机制很多都是做 团队对设备管理的作用 ，大家共同参与进来互相监督、互相提醒、一 的好是本职工作，做的不好就票罚款，严重的限制了员工的工作积极 荣俱荣、一损俱损 ，增强大家的团队意识。 性和主动性，甚至形成了对抗心理 ，这就使得大多数员工的工作变成 3.规范设备管理 应付差事甚至都在躲避这方面的工作 。再就是对培养多年的高级维修、 3.1 建立、健全设备管理档案 。完善的档案体系是设备管理中不可 管理人才重视程度不够总觉得施工企亚主要工作在子施土而不是设备 缺少的重要环节。不仅能从中了解设备的现存状况 、调动情况、使用 管理，再加上现在社会上很多私营和专门经营设备的小型企业的大力 性能 ，而且能够及时实施维护和检修 ，充分发挥设备的潜能。 招揽，很容易造成人才流失 。 3.2 加强设备维护保养 。设备的正常运转，首要是做好设备的维护 2.组织机构的不灵活 保养 ，谁主管，谁负责 。交接班记录必须详实客观，交接班时必须对 2.1 当前企业的家长式 、一言堂式的管理方式，形成由某个人指挥 设备进行细致检查，发现问题及时处理，杜绝带病作业 。 企业的所有管理工作，这种管理方式是不能适应市场的主要问题所在 ， 根据设备管理档案及交接班记录 ，制定切实可行的检修计划，内 现在企业的管理应该是各部门分工 、协作，共同管理做到职责明确 、 容要切实可行，一丝不苟 。每台设备定期详实汇总运转情况 ，并结合 管理科学 。