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中国建筑金属结构 第肆期（下） 贰零壹叁年肆月 浅谈设备管理在工程项目中的发展趋势 颜 松，侯瑞涛 （中交第二航务工程局有限公司，湖北 武汉 430040 ） 摘 要 ：设备是项目施工过程中不可缺少的组成部分。因而设备管理水平的高低直接影响工程项目的均衡性，施工成本的高低，以及 影响利润的重要因素。因此设备管理特别是在工程施工企业中变的越来越重要。本文主要针对在工程项目上的设备管理中所存在的 问题并提出相应的解决措施，并阐述了现代设备管理的新趋势。 关键词 ：工程项目；设备管理；施工成本 中图分类号 ：TU71 文献标识码 ：A 文章编号：1671-3362（2013）04-0124-01 1 设备管理设备管理分为前期管理和后期管理 项目细化，以确保各项考核指标的完成。 设备的前期管理包括：制定企业设备规划；选择和购置所 （6）加强安全教育常态化，严格执行持证上岗制度，做 需设备；组织安装、调试和验收设备。设备的后期管理包括事 到规范化施工、标准化作业，确保安全生产。 项有：对投入运行的设备正确、合理地使用；精心维护保养和 （7）完善设备保修制度。建立设备检查日常化和专业检 及时检修设备，保证设备正常运行；适时改造和更新设备。 修定期化。 2 国内施工企业设备管理的现状 4 设备管理发展的趋势 近年来，国内施工企业设备管理随着经济的发展和大环境 随着科学技术发展，设备本身已向大型化、自动化、机电 的变化，社会生产力水平的突飞猛进，以及设备的制造工艺逐 液一体化方向发展。这就对我们设备管理提出了更高的要求。 步提高。但是设备管理水平还不能与时俱进，满足现场生产的 4.1 管理信息化趋势 需要，影响了施工质量、进度和效益，已经成为项目实施过程 设备管理信息化趋势的实质是对设备实施全面的信息管 中急需解决的问题。 理。通过现代计算机的运用，使设备管理工作可以更进一步得 2.1 配置不合理 到发展。建立健全相应的设备电子台账，全部设备进行网上交 在设备购置过程中由于没有进行设备购置的可行性分析， 易，网上提供服务，全程监视设备运行状态。这是在现代网络 没有充分论证和数据把关，只是领导脑子一热，设备购置过程 发展下社会的必然选择，既节约了成本，又实行了设备最大利 就这样完成了，致使设备配置不切合实际，经常造成现场设备 益化。 配置过大，使机械设备难以发挥低成本、高效益的功能。 4.2 设备维修专业化趋势 2.2 管理制度不完善 设备管理的很大一部分功能是设备维修，根据现在技术的 建立和健全相应的管理制度是搞好机械设备管理工作的前 进步，设备的智能化程度越来越高，需要的维修技术人员的素 提。通过相应的制度来约束人，也是机械设备管理工作顺利进 质也相应的提高，这就跟目前设备管理工作提出了新的要求， 行的必要保证。但在目前的施工企业中，项目部领导对设备管 即设备维修需要专业化的队伍来完成。专业化维修可以使设备 理制度的不重视，只顾抓生产进度，造成设备管理工作相当被 能在最短的时间内完成，并提供最专业的服务，可以有效提供 动，严重影响设备的使用寿命和再利用率。 设备的完好率。 2.3 管理人员和操作人员素质不高 4.3 从定期维修 向预知维修转变的趋势 由于项目部对机械设备管理工作重视程度不够，设备管理 设备的预知维修管理是现代设备管理发展的另一个方向， 工作很多都是由非专业人员或素质不高的人员来进行。这就造 预知维修管理将通过