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“星级评定”激活投递队伍建设.pdf

企业 文化 “星级评定’’激活投递队伍建设 圜河南省南阳市邮政局 董雪彦 刘力扬 从年初开始,河南省南阳市邮 考评均达到四星级,并且有市级以 并寄回考评小组。 政局从提升员工素质、提高工资待 上媒体表扬,即达到聘用工晋级的 5.动态考评 遇、提升服务质量人手,关爱一线投 条件。每个星级条件还有严格的细 为更好地调动投递员工怍的积 递员,强力打造邮政投递服务品牌, 化 ,便于操作和掌握。 极性,确保持久提高服务质量,南阳 深入开展了投递员 “星级服务”和 2.评在基层 市局实行灵活的动态考评机制,使 “群众满意乡邮员”的评选活动,得 为保证评选活动的客观真实、 投递员的星级等级能上能下,而不 到了广大投递员的热烈拥护和响应。 民主公正、透明公开,评选活动采取 是评定后一成不变。具体做法 : 全市邮政投递部Iq迅速掀起了学业 基层评定的形式—— 一 是考评领导,J、组按照考评细 务、bLUfF.务、比贡献的热潮,投递网 第一步 ,个人认星。投递员本人 则,每季度考评一次,重新评定星级 的质量也得到了显著提升。 根据投递员星级服务评选标准和考 等级;二是投递班组 (支局)如一年 核指标 ,自行打分,自评本人的星级 内连续两次被省公司通报批评的, 量化标准 评在基层 等级,并提出申请 。 全部投递人员均降一个星级 ;j是 近年来,由于通货膨帐、社会劳 第二步 ,班组初评并公布 。班组 每个支局 (所)、班组分别建立了投 动力成本提高等因素,投递员的收 根据星级服务标准、测评以及平常 递员星级积分考核表 ,凡是 Ej常出 入出现相对下降的情况 ,投递队伍 的规章制度执行等情况,参考个人 现违反规章制度行为或T作质量、 出现波动。为此,南阳市局从以下几 认星进行初评 ,并向本人公布,上报 服务质量等问题 (包括上级俭 个方面人手 ,充分调动了投递员工 县 (市 、区)局。 门检查发现的问题),都实事求是地 作的积极性。 第三步,审批公示。根据班组考 及时在积分考核卡 进行琶记 ,每 1.量化标准 评意见,由投递员所属的县 (市)局 季度 向所属县 (市)局考评小组汇总 “投递星级服务”和 “群众满意 (市区投递员由市发行局负责)进行 上报积分考核情况 ;四是在考评期 乡邮员”评选活动,采取百分制和加 评审,报市局批准后,将考评结果予 内如果发生私拆 、隐匿、毁弃、偷盗 减分方式进行考核。考核的基本内 以公布。 邮件等案件 ,因投递服务问题 引起 容包括仪容仪表、服务态度和基础 其中,三星级及以F投递人员 用户有 由投诉或市级及以上新闻 知识等,共分五个等级 。加减分主要 由所属的考评单位考核评定 ;四星 媒体曝光,或出现贪污、挪用业务资 依据媒体表扬、服务纪律、服务态度 级投递人 员由各 和服务质量等因素。 所属单位初评后 一 星级考评成绩为65分以上, 报市局审批 。此 即达到基本上岗条件 ;二星级考评 外,在整个评定过 成绩为75分以上,并考核服务质量、 程中,用户评定也 规章制度执行情况;三星级考评成 是

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