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现代企业的设备管理探析.pdf

人资社科 Human Resources Social Sciences 现代企业的设备管理探析 吕震 重庆市涪陵区龙桥热电有限公司 重庆 4008000 摘要:随着我国改革开放向纵深化方向发展,市场经济的开放性越来越突出,对企业管理的要求也越发严格。设备管理作 为现代企业发展的原动力,要适应当下经济全球化、贸易国际化的要求。必然要求我们认清当前企业设备管理的相关问题,并 采取相应措施,以适应企业设备管理国际化、信息化、人才化的要求。 关键词:现代企业;设备管理;国际化 党的十八大报告指出“要适应国内外经济形势新变化,加快 二、现代企业设备管理存在的问题 形成新的经济发展方式,把推动发展的立足点转到提高质量和效 社会主义市场经济的不断发展,既给我们企业发展带来了良 益上来,着力激发各类市场主体发展新活力,着力增强创新驱动 好的机遇,又给我们企业前进带来了困境。作为企业原动力的设 发展新动力,着力构建现代产业发展新体系,着力培育开放型经 备管理,在社会主义市场经济发展中的问题也日益凸显。 济发展新优势,使经济发展更多依靠内需特别是消费需求拉动, (一)设备管理意识淡薄 更多依靠现代服务业和战略性新兴产业带动,更多依靠科技进步、 随着,现代企业的设备管理的越来越自动化,企业设备管理 劳动者素质提高、管理创新驱动,更多依靠节约资源和循环经济 所暴露出来的问题也层出不穷。而在一部分企业中长期忙于重视 推动,更多依靠城乡区域发展协调互动,不断增强长期发展后劲。” 产品市场的开拓与新产品研制,对企业本身设备管理的思想意识 随后召开的 2013 年中央经济工作会议更是指出“要着力增强创新 十分单薄。再加上我国正处于社会转型期,一部分企业正处于成 驱动发展新动力,注重发挥企业家才能,加快科技创新,加强产 长期不太重视企业设备的管理和维护,这些落后的管理意识、管 品创新、品牌创新、产业组织创新、商业模式创新。”这实际上 理观念、管理理念,往往导致企业设备出现问题后才进行处理, 给新时期、新阶段的企业发展、管理指明了方向,更为现代企业 给企业带来巨大损失。而且,许多企业管理意识淡薄还表现在, 设备管理提供了前进的动力,对现代企业设备管理的不断创新与 一部分企业缺乏对企业设备定期检查、定期维护、定期保养和盘 发展具有重大而深远的意义。 点的制度。 一、设备管理概述 (二)设备管理方法落后 (一)设备管理的概念 一个企业的管理方法对企业的发展至关重要,特别是在企业 设备管理是现代企业管理的重要组成部分,对现代企业的发 设备管理中,科学的、先进的的管理方法不仅有利于企业设备的 展发挥着至关重要的作用。对于设备管理的涵义,理论界、学术 重复利用提高生产效率,更能使企业在生存发展中占据有利位置。 界存在较多的争议,一种观点认为,“设备管理的全过程,就是 随着,改革开放的深入发展,落后的设备管理方式与方法成为许 设备的日常管理。它是从设备的计划开始,对研究、设计、制造、 多企业走向成功的巨大障碍,更有甚者许多企业就是倒在上面。 检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过 企业落后的管理方法主要表现在不定期对设备进行维护、不定期 程管理,是一项兼有技术、经济、业务三方面的技术管理工作。 进行设备年检、24 小时不停运作、维修方式落后、以换代修等情况。 设备管理的全过程涉及到设备的设计、制造、安装、使用等许多 (三)设备管理制度不健全 部门和单位,所以从宏观范围来看,设备的日常管理是社会管理。 企业制度的好坏决定着一个企业能否在社会主义市场经济中 而对使用设备的企业来说,企业的设备日常管理是一个企业范围 稳步前行,企业设备

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