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领导的原则 9m 内容 怎样才能成为领导者？ 领导者的职责是什么？ 员工对领导有何期望？ 领导的原则 © Copyright by GEKA-Management Verlags AG, Glarus These training instructions are printed as manuscript. They, or parts thereof, may not, by way of trade or otherwise, be lent, re-sold, hired out or otherwise circulated. All rights reserved, including the right of translation into foreign languages. 010106 二 怎样才能成为领导者？ 1. 成为经理的途径 有各种途径可以成为经理： — 通过升迁； — 通过被雇用 — 通过创业雇用员工 一个人成为经理人可能是因为他拥有管理方面出色的学历，也可能是因为他具 有“销售”自己的能力，还可能是因为外界的一些助力帮助他获得了这个职位。 此时，这个人已经到达了经理的级别。如果他们是出自于他们现在所领导的这 个团队，那么他就会很快感觉到自己和以前的同事的关系微妙变化。职位升高 会影响到个人在整个组织内的人际关系。 走向经理职位的更关键一步是一个人从名义上的经理走向一个得到员工认同和 接受的领导者的过程。 2. 具有一个得到认同的经理人的素质所要走的途径 电影《正午》（High Noon ）里的主人公Gary Cooper 和我们这里谈的领导者的素 质有什么关系吗？ 一个不知名的小镇里，一个几近遭到废弃的火车站，一个臭名昭著的乡下银行 里的赌窟。罪恶的双面生活：银行家，矿厂主，同时又是杀手的操纵者和打牌 的老千，以及偷牲口的贼。 这是一个晴朗明媚的中午十一点钟，火车站开进了一列火车。从最后一截车厢 里下来了一位乘客。他个子很高，沉默寡言，身上背着马具，走下站台的时候 看上去并不显山露水。很快人们就知道了这就是新上任的警长，是来接替刚刚 被谋杀的前任警长的职位的。 通过属下的报信，恶棍的头子很快就提高了警惕。他很快就清楚无误地让这位 新来的警长明白，如果他懂事的话就最好别多管闲事，别打听太多的事情。 在这之后，这位小镇的新到者的地位被独特地确定了。他名义上是警长，但受 从局外人。。。 到威胁的小镇居民们却避免和他发生接触。背着他出现了很多传言。没有人胆 敢和他站在一起。 这位新任的“老板”应该如何为自己的地位而战呢？在一场竭尽全力的战斗中 保持沉默，勇敢和细致。这是一场正义与邪恶的较量。他在和各种伏击和漠不 关心做战，与此同时，他也在为自己的职责和获得他人的认可而战。 到获得认可的领导！ 三 这个故事的结局：新到的老板成为了注意力的中心。他的身边簇拥着朋友， 追随者和仰慕者。 这是个很俗套的故事吗？确实如此，但这也正是为什么要指出为什么同样的 故事一直在发生——不仅是发生在美国的西部，而且发生在所有的办公室， 车间和团队里面，换而言之，发生在所有需要领导者的地方。对于任何一个 外来者来说，当他们被叫来做领导者的时候，他们就需要为获得认可而战斗！ 四 领导者的职责是什么？ 领导者的很特别的责任就是在于改变。 领导者必须有意识地向上，向下以及向外引发行动，以促成改变并把改变带入 实际工作中去。 为什么有的公司会失败？ 它们的失败是因为这些公司的领导们没有成功地激励自己的员工呢，还是因为 经理人认识到的所应采取的必要的改变没有被成功地推销给上级？ 或许两者兼有。 向上行动 在对一个倒闭了的公司进行事后分析的时候，在与员工的交谈中可以发现每一