电信网格化经营责任体系
建设方案
渠道工作的总体思路
匹配原则,资源利用
营销渠道与产品(业务)相匹配
营销渠道与客户需求相匹配
营销渠道的销售功能与建设维护投入相匹配
营销渠道的建设与竞争需求相匹配
管理制度,渠道的整体营销能力
完善岗位设置、竞聘上岗、学习培训制度
建立与各渠道相适应的绩效考核、薪酬分配制度
管理创新
管理机制、考核、运营创新作为营销渠道建设手段
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渠道的市场细分:
客户分类 渠道市场细分
关键服务产
收入份额 月ARPU 值
客户类别 客户描述 出需求(消 市场类别
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