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用职位说明书 掌控团队 ——来自一家IT企业的案例 之间职责划分不清，有重叠，出了 事情就互相推诿。 沥惠朝 李梅香厝 伟／文 3．工资制度不规范：IT行业以前 是一个高工资的领域，但近来工资 也在进行调整，以适应竞争。拟通过 规范的工资制度，来调动员工的积 —T_作分析最重要的结果一 极性，提高公司的效率。 I 一职位说明书，是人 针对上述缺憾，公司领导决定 力资源管理的基