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如何开展青年文明号的创建 创建工作的基本程序 一、创建工作的启动 1.1 什么是青年文明号 青年文明号的创建工作开始于1994年，当时团中央的定义是；以青年为主体，在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明，创造一流工作成绩的青年集体（班、组、队）、青年岗位（岗、台、车、船、站、所）和青年工程。 2004年进行了修改,现在的定义：在工作岗位上创建并经过活动组织部门认定的体现高度职业文明、创造一流工作业绩的青年集体。 1.2 创建青年文明号的集体的基本条件（一） 一、35周岁以下青年人数不低于集体总人数的60%； 二、原则上负责人中至少有一位年龄不超过35周岁； 三、有相当数量的 青年是本行业（系统）的行家里手； 创建青年文明号的集体的基本条件（二） 四、政治思想方面的要求 五、职业道德方面的要求 六、职业文明方面的要求 七、创建活动方面的要求 八、团组织建设方面的要求 确定创建集体时需要注意的几个问题 团组织是创建工作的主要依靠力量，但各级团组织不能成为创建的主体； 创建集体的人数不宜太多，目前省直建议的标准是100人以内； 除了正式的青年集体外，人员相对固定的临时青年集体也可以开展创建工作。 1.3 创建活动的正式启动 应由上级党团组织联合以文件形式明确青年文明号创建工作的启动，题目:《关于在×××开展创建青年文明号的通知》。 文件应该包括创建工作领导小组成员名单，明确领导小组组长，号长。领导小组的组长一般是创建集体的主要负责人，号长是创建集体中年龄在35周岁以下的负责人，成员包括创建各项工作的主要落实人。 1.4 创建方案的制定 创建目标 创建主题、创建口号 创建载体 实施保障 创建目标 目标体系，多样化。 从时间上，包括长期目标和阶段目标，阶段目标是对长期目标的分解。 从内容上，包括岗位文明、岗位技能、岗位效益、团的建设四个方面细化指标。 目标应该有十分鲜明的行业（单位）特色。 创建目标制定的SMART原则（一） 五个原则（smart原则） S：(Specific) 目标要清晰、明确，让创建集体成员能够准确的理解目标； M：(Measurable) 目标要量化，作为创建工作评估和校正提供足够的依据； A：(Attainable) 目标要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高，偏低了无意义，偏高了实现不了； 　　 创建目标制定的SMART原则（二） R：(Relevant) 目标要和工作有相关性，不是相关的工作，不要设定为创建目标； T：(Time -based) 目标要有时限性，要在一定的时间内完成，时间一到，就可以检查完成情况。 创建主题、创建口号 创建主题是对创建目标的凝炼，忌盲目求高、求大、求全。 简洁明了、贴近工作、朗朗上口。 创建载体 定义：是为实现创建目标而采取的活动形式、工作方法与措施。 创建载体的确定是青年文明号创建工作的重点也是难点。创建载体的合理与否决定了创建工作能否顺利开展，能否实现既定目标。 创建载体应当是多样的，互补的。 创建载体必须服务的两大核心支柱 服务单位的中心工作，这是创建工作的根本所在，也是创建工作获得良好的外部环境的必然要求。 服务青年发展要求，提高创建集体凝聚力和成员参与度，为创建工作营造良好的内部环境。（必须让青年从创建工作中有所“得”） 选择创建载体必须考虑的四项因素 单位的核心业务 创建集体的岗位实际 为青年发展提供平台 符合当代青年的思维方式和行为模式 思考：如何让青年积极主动参与创建活动（把参与创建活动变成青年的激励因素） 1.自我增值的机会 2.自我展示的机会 3.自我发展的机会 是金子就要发光 实施保障 经费保障 时间保障 实施和参与人员保障 制度保障 1.4 创建申报 把创建工作的有关文件、创建方案等相关资料报上级团组织和青年文明号主管部门备案。 二、创建工作的开展与管理 2.1 创建工作动员大会 目的:充分的告知，最大程度的让创建集体成员 了解创建工作并积极参与。 参加对象:上级党团组织负责人、创建集体全体成员。 明确每个创建集体成员的工作 5个W，明确个人岗位行为规范 when ： 什么时候 where ：什么地方 what ：做什么 how ：怎么做 why ：为什么 2.2 创建工作的日常管理 氛围建设 台帐的收集与管理 自我检查与修正 动态的人员管理 氛围建设（一） 青年文明号标识：全国统一标识与创建集体个体标识。 青年文明号服务卡：主要应用服务窗口行业，其他行业也可结合实际制作。主要内容：服务卡名称、发卡单位、服务承诺、联系电话和监督电话。 青年文明号牌匾，获得称号的创建集体。 青年文明号之歌，提醒成员自己的责任以及对创建活