马斯洛的需求层次与行政管理效能.pdfVIP

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马斯洛的需求层次与行政管理效能.pdf

INTELLIGENCE 人 文 论 坛 马斯洛的需求层次与行政管理效能 中共英德市委党校 苏荣滨 摘 要:马斯洛的需求层次理论把人的需求分成五类。人人都潜藏着这五种不同层次的 需求,但在不同时期表现出来的迫切程度是不同的。当低层次的需求获得相对的满足后, 人的关注力就会集中到高一层次的需求上去,成为驱动行为的主要动力。管人要管心,管 心要知心,知心要用心,想员工所想,急员工所急,方能提高管理效能。 关键词:马斯洛 行政管理  管理者 效能 美国心理学家马斯洛《动机与个 肉怕瘦肉精,吃火锅怕飘香剂,炒菜怕 管理工作好做、省心,容易出成绩。 性》把人的需求分为五种:生理需求、 地沟油,都不敢在外面吃了。食品安全 要想把一个单位管理好,应该先抓 安全需求、社交需求、尊重需求和自我 需求得不到保障,也许今后下馆子得自 哪种人?华罗庚说过,方案多时就用优 实现的需求,像金字塔一样由低到高逐 带花生油了。 选法。勤勤恳恳做好本职工作,从来不 级排列。人人都潜藏着这五种不同层次 行政部门不存在失业的危机感,生 跟领导提自己的困难,对这样的人当然 的需求,但在不同时期表现出来的迫切 活上没有太大的后顾之忧。但当今消费 要格外关照:帮他解决点问题和困难, 程度是不同的。当低层次的需求获得相 者物价指数 CPI 不断攀升,什么都涨就 满足他的尊重需求;布置工作,强调任 对的满足后,人的关注力就会集中到高 是工资不涨。“人往高处走”, 要吸 务的艰巨性和取得成功所需要的高超技 一层次的需求上去,成为驱动行为的主 引人才就必须为人才生活提供基本的、 巧,激发他挑战极限的勇气;公开表扬, 要动力。 安稳的保障环境,管理层应给予充分的 正面教育树正气,满足他获得实至名归 比如说,农民工进城,多是为了改 重视。只有建立与经济发展相匹配的人 的荣光感,比别人活得有尊严。 善生计,他们的关注力也不断在变化: 才待遇增长机制,用不断增长的待遇和 五、自我实现的需求 一是希望在城里顺利找到工作;二是希 不断增长待遇的可能性,让人才享受到 这是人类需求的最高境界。《三字 望按时拿到劳动报酬,自身的合法权益 与自己的身份、地位和职业特点相适应 经》中,“幼而学,壮而行。上致君, 能够得到保障;四是希望学到一技之长, 的基本待遇,才能使人才愿留下来,踏 下泽民。扬名声,显父母。光于前,裕 回乡谋求新的发展;五是有了一定的经 心工作。 于后”,就是“自我实现需求”的最终 济条件后,希望能留在城里,实现人生 三、社交需求 目标,也是作为一个普通人能够达到的 的转折。 包括对友谊、爱情以及隶属关系的 终极目标——虽然这个终极目标带有很 管理者与被管理者在不同的事业 需求。人是社会的一员,需要友谊和群 明显的封建色彩,但从形式上看仍不乏 阶段都会有不同的心理需求,这种由地 体的归属感,人际交往需要彼此同情、 可借鉴的内容。当此需求占据主导地位, 位产生的需求差异被放在同一个组织、 互助和赞许。 他就会积极理解领导的意图,创造性地 同一个

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