浅析统计学在人力资源管理中的运用.pdfVIP

维普资讯 技术经济与管理研究 2007年第3期 Technoeconomics ManagementResearchNO．32007 浅析统计学在入力资源管理中的运用 蔡晓旭 张 佳 [摘 要]人力资源管理从泰勒的 “胡萝 卜加大棒”到现代的人性化管理，一直被认为是一种无法量化分析的人 性问题。事实上，统计学正以严谨的管理理论和实证应用性，对人力资源管理领域产生深远影响，本文试用统计学的 两个常见方法加以举例，试图寻求问题解决的新思路。 [关键词】统计学；人力资源管理 本文试图运用统计学知识对人力资源管理中的相关 问题 公司总平均工资增加了0．07％，增加了—／=#XOII一兰 ：939 ． 38 进行分析，提供解决问题的思路。 1用简单的单变量预测模型 (一元线性回归分析)来对人力 — 938．73=0．65(元)。说明各岗位工人的人数都有些变动， 资源需求进行预测 简单的单变量预测模型仅考虑人力资源 但是，对总体平均工资的影响甚微。 需求本身的发展情况，不考虑其他因素对人力资源需求量的 如果要测定不同岗位工人人数变动以外 的各种影响因素 影响，它以时间或产量等单个因素作为 自变量 ，以人力数为 所带来的公司总平均工资的变动，也即反映各岗位工人平均 因变量，且假设过去人力的增减趋势保持不变，一切内外影 工资变动对工人总平均工资的影响。统计学中可以计算 固定 响因素也保持不变。使用此模型的前提是产出水平同人员需 构定指数指标来分析，员工工资固定构成指数为： 求量的比例不一定。假定以时间作为自变量，预测方程为： 固定，=或指数=Jl／Jl‘=∑X【Il]／∑【1l] Y=a+ + 其中，Y是人员数量；x是时间；a、p是常数 ； 是随机 一 =一 565 ，／ 565 =一 93938 =112％ 变量；其平均值为0。运用最小平方法可推导出a、8的公式 ． 说明在2005和2006年员工人数构成相同情况下，纯然由 如下： 于各岗位工资的变动而使公司总平均工资提高12％，人均增 a=Y—px 长 一可L#~OI1=1051 0 一 ∑ (=2iY=Y2 ． 55—939．38=112．17 (元)。这显然要 P一 ∑ x- ) 远远大于员工结构变动对总平均工资带来的影响，人力资源 2 用总平均数指数的计算技术来分析企业平均工资的变动 管理部门要重视这一因素的作用。 总平均数指数也称平均指标指数，它是对总体平均指标变动 总平均数指数不仅可以反映社会经济现象数量的变动程 程度的测定，如平均工资指数、劳动生产率指数等。利用总 度，而且还可以用于分析总量变动的因素，说明各因素影响 平均数指数的计算方法来研究企业 内部工资水平的平均变动