浅谈ERP环境下财务管理变革的探究.pdfVIP

管理 制度 浅析ERP环境下财务管理的变革 口文 ／谢丽娜 一 (山东财经大学 山东 ·济南) [提要] 本文在分析 ERP系统特征 造社会财富的要求，成为企业在信息时代 理信息的遗漏。而企业内部的业务流程很 的基础上，从四个方面分析在 I]RP环境下 生存、发展的基石。 多，如以供应链为主的物流，以生产管理 财务管理工作的变革，同时也更需要财务 二、ERP应用对企业财务管理工作的 为主的生产流等。在这些业务流程中，产 管理的创新。 变革 生的信息需要和资金流管理相协调，一旦 财务管理的功能主要是基于会计核 产生财务信息，要并行送入财务管理子系 关键词：ERP；财务管理变革；创新 算的数据，再加以分析，从而进行相应的 统进行an-l-、存储和处理，财务管理子系 中图分类号：F27 文献标识码：A 预测、管理和控制活动。ERP系统中的财 统同样会及时将产生的有关数据送给业 收录 日期：2012年 1月29日 务管理模块已经完成从简单的事后财会 务系统，从而保证财务与业务步调一致、 有关ERP的引入是许多企业颇为关 信息的反映，进而转变到对业务的事前、 协同前进。财务管理不仅可以通过内部审 注的问题。自从 1981年沈阳第一机床厂 事中、事后的全面监控，以及对财务素材 计判断出企业优化流程的方向，而且可以 从德国工程师协会引进 了第一套 MRPII 的深加工。企业导入ERP管理系统后，依 通过与竞争对手的对比分析，找出差异和 软件以来，MRPIIE／RP在中国的应用与推 托这一平台，可以进行更广泛的，包括客 提出流程改善的建议。甚至，可以通过对 广已经历了近 3O年从起步、探索到成熟 户、供应商、分销商和代理网络、各地制造 供应链的分析而确定企业在供应链中的 的风雨历程。 工厂等的各种经营资源、各种信息的集成 位置，由此推动流程的战略重组。所以，今 一 、 ERP的含义及特点 和管理，从而为企业科学决策提供更好的 后财务管理将在企业流程的重整与改造 ERP 是 英 文 EnterpriseResourse 服务。 中发挥更加重要的作用。 Planning的缩写，中文意思是企业资源规 (一)对会计组织体系与财务管理机 (三)对财务管理信息的变革。传统的 划。它是2O世纪九十年代初由美国著名 构的变革 财务信息系统所反映的资金流信息往往 的计算机技术咨询和评估集 团Garter 1、对会计组织体系的变革。传统的会 滞后于业务信息。这种滞后性导致了企业 GroupInc．根据当时计算机信息处理技术 计业务处理过程，是以会计事务的不同性 利益相关人很多时候只能凭借经验和历 的发展趋势和企业对供应链管理的需要， 质为依据划分会计工作的组织体系。一般 史资料进行决策，客观上增大了决策的风 提出的一整套企业管理系统体系标准，是 财务部门分为若干个业务核算小组，而在 险。多变的市场要求企业具有及时把握内 指建立在信息技术基础上，以系统化的管 ERP的财务管理子系统中，则是以数据的 外各种信息的能力，因为信息在时间上的 理思想，为企业决策层及员工提供决策运 不同形态为依据划分会计工作的组织体 差异往往能决定企业的成败。在ERP环 行手段的管理平台。我们可以把ERP简 系，通常要设置数据录入、审核、处理、输 境下，由于实现了数据资料的联动和实时 单理解为将企业内部所有资源整合在一 出和维护等岗位。 更新，财务信息也由定期的静态信息转为 起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、 2、对财务管理机构的变革．ERP增强 可随时提供的动态