- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
涉外食物中毒调查处理中存在的问题及对策,食物中毒调查报告,食物中毒个案调查表,食物中毒调查报告范文,食物中毒调查表,食物中毒流行病学调查,食物中毒调查处理指南,食物中毒调查,食物中毒事故调查报告,食物中毒调查表格
( )
中国公共卫生管理2008 年第 24 卷第 1 期 总第 127 期 Chin.J of PHM ,Feb. 2008 Vol. 24 No. 1 ·43 ·
3 窗口服务中人际冲突的管理策略 3. 5 协作 指寻找最终令彼此都满意的解决策略。在这种处
根据 Ruble T 和 Thomams K 的冲突行为的二维模型 ,人际 理方式中 ,主要意图是查找冲突的原因以解决问题使双方都满
冲突的管理策略可以从合作性和自持性两个二维度上分为强 意 ,而不是挑剔或责备。这种协作处理方式并非在所有情况下
制、协作、妥协、回避和适应等 5 种处理方式[ 3 ] 。在窗口服务中 都适用 ,但是如果使用适当 ,能使冲突双方获得最大限度的利
的人际冲突管理中 ,该 5 种策略都是可能采取的。遵循支持、 益。
利用建设性冲突和及时预防、制止破坏性冲突的原则 ,选择适 4 结论
当的冲突管理策略是建立和维持良好人际关系的重要保证。 综上所述 ,人际冲突并非只有负面影响 ,处理得当能化阻
3. 1 强制 在组织行为学中 ,该策略是依赖积极争取和权势 力为动力。各种冲突处理策略本身也没有必然的优劣之别、好
来实现的。在窗口服务中必须依法办事、规范管理。如办理从 坏之分 ,每种处理策略都有其适宜使用的冲突情景。善用冲突
业人员健康证必须出示有效证件。 处理策略是冲突管理的重要环节和手段 , 以使彼此有最佳之处
3. 2 适应 指着重于迁就另一方的利益。以服务对象为中 理与安排 ,将冲突导向建设性的发展。工作人员要善于根据具
心 ,实施良好人际沟通 ,是服务窗口适应新形势的需要而形成 体情况而灵活选用不同的冲突处理策略 ,促使冲突得到建设性
的全新服务模式和思维方式。以人为本的人性化服务得到越 解决 , 以促进良好的人际关系的建立,提高窗口服务质量。
来越多服务对象的拥戴。
3. 3 回避 指工作人员在行动和思想上退出冲突。在工作人 参 考 文 献
员与服务对象关系中 , 由于个性冲突、不同的价值观体系和对
( ) ( )
立的知觉而造成高度情绪化的冲突可用此种处理方式。 [ 1 ] 约翰. W. 纽斯特罗姆 ,基斯. 戴维斯 著 ,陈兴珠 ,罗继 译 . 组织
3. 4 妥协 指寻找中间立场或者愿意放弃某些利益以换取其 行为学. 北京 :经济科学出版社 ,2000 ,277 - 283.
[ 2 ] 岳文浩 ,潘芳. 医学心理学. 北京 :科学出版社 ,2001 ,247 - 280.
他的利益。这种方式企图获得工作人员与服务对象双方的满
( ) ( )
[3 ] 大卫. A. 威坦 ,金. S. 卡梅伦 著 ,王垒 ,潘莹欣 译 . 管理技能开
意 ,但会制造出一种权宜之计的气氛 ,会强化服务对象加倍索
发. 北京 :清华大学出版社 ,2004 ,368 - 379.
取的行为。
( 收稿日期 :2007 - 03 - 09)
文档评论(0)