煤炭企业职工队伍的现状与优化.pdfVIP

QIYEWENMING 领导与决策 煤炭企业 职工队伍的现状与优化 ■ 黄伯寿 企业要在激烈的市场竞争中壮大发展，除受市场 于入矿时间较短，思想活跃，尚未把个人的荣辱命运与 等外部条件影响外，关键的问题要有一个好班子和一支 企业兴衰密切联系在一起，认为自己和企业的联系仅仅 高素质的员工队伍。特别是煤炭企业，工作环境艰苦， 是月末领到一份工资，对企业的感情尚未真正建立起 安全压力巨大，更需要一支观念新、作风硬、纪律严、 来，因而更为关注自身的得失。 技术精的员工队伍。对此，笔者就重庆南桐矿业公司职 生活圈子逐步发生变化。在计划经济时期进入企 工队伍现状情况作了一个粗浅调查与思考。 业的职工可以说是来自五湖四海，他们操着不同的方 言，带着各自的生活习惯，抛妻别子离开故土，为了国 职工队伍的现状 家的煤炭事业走到了一起，在共同的长年累月的工作生 活中相互帮助、相互学习、相互融合，整个企业乃至周 结构比例逐步发生变化。根据去年底统计，南桐矿 边地区的人们都属于他们交往与沟通的范围；从上世纪 业公司现有职工13998人(含在岗、下岗、内退、临时 90年代中后期开始，由于煤炭市场的疲软以及劳动用 工、返聘人员)，从性别结构上看，男职工11655人，女 工制度的改革，大量家居农村且相互有着血缘姻亲关系 职工2343人；其中在岗职工13705人,男职工11416 的农民工涌入企业，成为矿井采掘一线生产主力，他们 人,女职工2289人；从年龄结构上看，35岁及以下青 工作之余在矿井与家庭之间频繁往返，人际交往局限于 年职工4638人，35～45岁职工7539人，45～55岁 亲朋好友间，生活圈子相当狭窄。 职工1501人，55岁以上职工27人；从政治面貌上看， 党员职工2505人，团员职工1062人；从学历构成上 存在的主要问题 看，初中及以下职工7399人，高中 （含技校）4949 人，大中专以上学历1357人；从专业技术结构上看， 职工队伍自身素质总体偏低。近几年来，通过新进 无职称7193人，初级职称 3441人，中级职称（含技 员工上岗前的强制培训、特殊工种人员持证上岗培训、 师）1695人，高级职称 （含高级技师）1376人。 师带徒活动以及技术大练兵、同工种业务竞赛等活动的 入矿目的逐步发生变化。公司改制前，职工以能进 开展，员工队伍整体素质有了一定幅度提升。但从调研 入企业当一名工人为荣，以促进企业发展多作贡献为己 情况看，在全公司现有职工队伍中存在“三多三少”现 任，与企业共生共融、荣辱与共的主人翁意识较为浓厚， 象，即：35岁以上的职工多、来自农村的职工多、非专 他们对矿井扩能、异地建井以及未来煤炭市场前景等的 业人员多；专业技术人员少、骨干力量少、高技能人才 担心和疑虑就是最好的证明；而最近几年通过各种方式 少；职工文化知识水平偏低，且人才分布不合理，高学 进入企业且有着较为丰富打工经历的农民工为代表的部 历、高职称的技术人员多分布在机关办公室。以红岩和 分群体，当工人的自豪感基本丧失，为企业打工的意识 砚石台两矿为例：红岩煤矿全矿1175人，初中以下文 较为强烈，获得一份较为丰厚的工资收入几乎成为了他 化程度职工达912人，35岁以上的职工比例达60%，要 们入矿的唯一目的，因此在矿业公司内部矿井间频繁变 提高他们的文化素质是比较困难的；砚石台煤矿