公司治理与公司管理的区别.docVIP

公司治理与公司管理的区别 类别 公司治理 公司管理 目的 实现相关利益主体间的制衡 实现企业的目标 在企业发展中的地位 规定公司的基本框架，以确保管理处于正确的轨道 规定企业具体的发展路径及手段 职能 监督、确定责任体系和指导 计划、组织、指挥、协调和控制 层次结构 企业的治理结构 企业内部的组织结构 实施基础 主要是契约关系 行政权威关系 法律地位 主要由法律、法规决定 主要由经营者决定 政府的作用 政府发挥重要作用 政府基本不直接干预 资本结构 体现债权人和股东的相对地位 反映契约的资本状况及管理水平 股东结构 体现各股东的相对地位 反映所有者的构成及对管理的影响  公司治理与公司管理的区别 1、工作目标不同。公司治理的直接工作目标是股东利益最大化，而公司管理的直接目标是公司利益最大化。 2、从事管治的层级不同。公司治理的层级及集中公司的高层，属于单一层级治理；公司管理是多层级管理，管理的层级决定于公司的层级。 3、管治的对象不同。公司治理的管治对象，是公司最重要的事项，董事会为股东进行经营决策，所面对的是公司经营中的重大事项。公司管理是多层级的管理，高级管理层所面对的当然是公司的重要事项，但其他层级的管理主要以经营活动中的具体事项作为管理对象。