家电连锁企业战略性供应商选择和评价指标体系的研究.pdfVIP

家电连锁企业战略性供应商选择与评价指标体系研究 theResearchonthe SelectionandEvaluationoftheChainStoreof StrategicSuppliers Homeiances Appl 蔺1， 蔺洁2 1 2 LinYunL．n】ie 1．青岛酒店管理职业技术学院山东青岛2661002．青岛大学山东青岛266071 Hismile 266100 1．QingdaoCollegeQingdaoShandong 2．Qingdao Qingdao 266071 University Shandong 摘要：论文研究了家电连锁企业战略性供应商的选择问题，通过分析总结供应商的特点，供应商评价选 择的原则，构建了战略性供应商评价的指标体系。 关键词：家电连锁企业战略性供应商指标体系 Abstract：The theselectionof oftheChainStoreofHome this paper Appliances studys strategicsuppliers thebasisof and criteriaandmethods paper．On analyzingresearchingexisting ofsupplier theIndexEvaluationof SystemstrategicSupplier． ChainStoreofHome Index Keyword：the AppliancesStrategicSuppliersSystem O引言 供应商的选择是供应链管理中的研究热点。尤其是在零售领域，一个零售商往往拥有众多的供应商，供 应商的选择恰当与否直接关系到零售商的运作。优秀的供应商能大大降低零售商的运作成本并提高顾客 的满意度。因此，零售商将大量的精力放在选择优秀的供应商上。 1．家电连锁企业战略性供应商的定位 1．1家电连锁企业供应商的分类 家电连锁企业的供应商【1】是指家电连锁企业上游的为家电连锁企业提供产品的家电制造企业或批发企 业。为了减少流通环节，降低流通成本，家电连锁企业更多的是同产品的制造企业直接建立关系，直接 从制造企业采购，避开中间的攒发环节。 就家电连锁企业来讲，一个家 电连锁同时经营几百个家电品 誊 羹 牌，但并不是每一个品牌对企 凶 业的发展都是同等重要，根 兮 ∑ 据企业的发展战略。选择与企 业发展密切相关的品牌进行重 点管理、加强合作是非常必要 的。根据家电行业的特点，借 鉴已有的制造企业供应商的分 连锁食qk综合效豁的增值率 类，。121。,立臻产连锁的供应商划 …‘图1 家电连锁供应商的分类 分为以下几类： 纵坐标是指家电供应商的品牌竞争力。家电产品属于耐用消费品，其使用寿命比较长，价格比较昂贵， 消费者在购买时会比较各种品牌的性能、价格，对产品品质、功效、售后服务质量，包括企业的商誉都 有较高的要求。消费者对某种家电产品的认可、信赖，也往往表现为对该产品的牌子的认可和信赖，产 品的竞争力越来越表现为品牌的竞争力。 横坐标是指供应商对连锁企业综合效益的增值率13J。根据2005年工商协作