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努力开展资源节约工作的新局面 青岛热电集团有限公司 青岛热电集团是国有独资大型热电联产企业，是青岛市最大的热电联产、集中供热 企业集团。近年来，热电集团公司大力实施“暖到家”名牌服务战略，不断加强企业文化 建设，有力地推动了企业跨越式发展。目前拥有参控股企业21个，年供蒸汽260万吨，年 发电能力2．4亿千瓦时，供热面积1300多万平方米，拥有电站、区域供热锅炉40余台，换 热站90余座，已形成蒸汽管网1．59公里，热水管网377公里，用热单位184家，采暖居民 10万余户，资产总额17亿元。公司先后荣获山东省重合同守信用企业、山东省建设科技 先进企业、山东省热力行业先进单位、青岛市文明单位标兵、青岛市综合信誉评价AAA 级企业等先进称号，并当选为中国城镇供热协会常务理事单位、山东省供热协会副理事 长单位。 青岛热电股份有限公司是青岛热电集团的重点骨干企业之一，也是核心产业的代表 性企业。该企业前身为青岛第一热电厂，总投资2亿元，经过近几年的发展已经形成了 四炉四机的规模，即75T／H中温次高压煤粉锅炉4台、12MW抽凝式汽轮发电机1台、 6MW、12MW背压式汽轮发电机各一台和9MW纯凝式汽轮发电机组1台。目前热电厂 总热效率55．5％，到厂标煤价572元／吨，上网电价(含税)0．578Yr．／kwh，售热价(含税) 86元／吨汽。 面对能源制约日趋严重的形势，热电集团公司高度重视节能工作，深入挖潜，从完善 机制，实施技术改造和优化经济运行人手。有效降低发电供热成本。自2004年集团公司 就决定在公司范围内组织实施“节约增效工程”，通过清洁生产、资源节约综合利用，降低 成本，提高效益，增强企业的竞争能力。2005年集团公司被青岛市发改委评为青岛市清 洁生产先进企业，并通过了由市发改委组织的考核评估，被认定为青岛市首批“资源节约 型企业”。上半年集团公司单耗指标较同期均有所下降，其中发电煤耗下降5．42％，节约 标煤0．4万吨，供热万平米煤耗下降10％。“十一五期间”集团公司作为全国千家重点用 能单位将紧紧围绕“十一五”单位GDP能耗降低22％，完成节能量2万吨标煤豹目标任 务，全面落实科学发展观，突出结构调整主线，狠抓资源节约和循环经济，转变经济增长 方式，着力推进资源节约型企业建设。现将集团公司近年来节能降耗的具体做法简要汇 报如下： 一、切实加强节能工作的组织领导，通过加强管理节能 1．实施品牌整合，创建节约文化。青岛热电集团在企业发展的过程中认识到，在企 一118一 业效益好的时期，需要企业文化，在困难时期更需要企业文化来团结员工、凝聚员工，为 企业克服困难，度过难关创造良好的舆论氛围和提供强有力的精神支柱。特别是在困难 时期和创建节约型社会的大环境下，实施品牌整合，创建节约文化，才能为企业实施政策 整合、战略整合，构筑坚实的支撑，是推动企业持续发展的永恒推动力。 为此，我们在目前的困难形势下，始终坚持对外服务标准不仅不放松、不搀水，还严 格按照我们在全国供热行业首家推出的《供热社会责任赔偿制度》和IS09001国际质量 认证体系的要求，进一步完善了“暖到家”品牌服务的实施细则，更进一步提升了对外服 务的标准，展示了“温暖送到千万家；暖情服务到你家”。并根据市场形势变化，结合清洁 生产和节约型企业的创建，整合形成了“节约送暖要到家”的“节约文化”。丰富了“暖到 家”的品牌内涵。 2．把节能工作纳人日常工作的重要议事日程，成立了以总经理为组长的节能领导小 组，由分管安全生产的副总经理直接领导节能工作，并在生产安全部设置专职人员负责 日常节能管理和监督工作；各生产单位和有关职能部门、车间(供、换热站)和班组均配备 节能专、兼职人员，形成了有效而系统的节能管理技术网络。各级机构分工明确，责任到 人，建立起”目标明确、责任落实、奖惩分明、一级抓一级、一级考核一级”的节能管理制度 3．认真开展清洁生产工作。 2005年4月，集团公司结合自身的实际和特点组织全体员工深人持久开展“节能、降 耗、减污、增效”的清洁生产活动。采用源头削减、过程控制、回收利用三大技术方法实施 清洁生产，垒年共产生方案66个。方案实施后全年废水减排1000吨，so,减排90吨，水 的重复利用率达到96％，固体废弃物回收再利用率100％，万元产值资源节约与综合利用 贡献率3．26％，方案实旋后形成经济效益120万元，年节约能力达287万元。清洁生产 是一项持