网上调研凡客诚品的组织结构特征.docVIP

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  • 2015-09-11 发布于重庆
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实验二:网上调研凡客诚品说起凡客诚品,首先浮在人们脑海中的就是它那经典的“凡客体”:“爱网络,爱自由,爱晚起,爱夜间大排档,爱赛车,也爱29块的T-SHIRT,我不是什么旗手,不是谁的代言,我是韩寒,我只代表我自己。我和你一样,我是凡客。”其实凡客体的独到之处就在于它简单的言语之中透露出来的个性,语言在组织上面并不是多么的华丽,可是这么简简单单的几行文字却将年轻人的个性彰显的很独到,随后它便火了起来,因为它符合现在年轻人追求个性,追求自我的特点。凡客诚品的品牌能成功,认为凡客体的广告宣传功不可没。凡客诚品如何解决面临的困境VANCL(凡客诚品)成立于2007年10月,由原卓越网创始人之一陈年先生创立。VANCL的产品主要定位在标准化的男装,尤其是男士衬衫,由美著名设计师领衔企划,集结顶级男装品牌经典款式之精华,同时参考亚洲男士体型特点,精选高支面料贴身制作,让用户以中等价位享受奢侈品质,提倡简约、纵深、自在、环保。基本模式:B2C项目.采用网络直销方式产品市场:目前已拓展涵盖至男装、女装、童装、鞋、配饰、家居六大类,采取标准化策略推广模式:互联网(各大型门户网站均有)+平面媒体(常见的青年报刊杂志均有)价格策略:富有弹性的折扣定价+初体验模式行业现状:近年出现大批同领域B2C的项目,特点相似,用巨量广告投放+网络直销方式进行运作.在VANCL之前,有PPG等先进入者.VANCL成功

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