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医学信息 2013 年 4 月第 26 卷第 4 期(上半月) Medical Information. Apr. 2013. Vol. 26. No. 4 医学信息学 建临床基础、临床实践和科研能力三个方面的培养框架，将理论知 命 ，人无我有 ，人有我精的经营模式是树立品牌的最好方法 。 医院 识与临床实践融为一体，形成统一整合的教学体系，逐步打造科学 要有求新、求变的强烈愿望和长远规划 ，不断超越自我才能推动 严谨的教研局面。 医院快速、健康、可持续发展。 谈到均衡发展问题时，医院的决策者 4.1.4 组织 1 次/w 行政查房与医患座谈会，重点解决临床科室面临的 都有共识， 即：发展是永恒 的主题，没有发展，就谈不上均衡 ；均衡发 困难和实际问题，做到领导干部经常下临床，了解实际情况，摸索运 展不是限制发展，而是共同发展，分类发展。 行模式，平易近人的领导方式让干部职工和患者家属产生 家的感 4.3 按职设岗 ，强化 执行力 ，确保任务完成的有效性和时效性， 防 觉的精神需求。 止拖拉 、推诿 、扯皮现象，杜绝贪 、庸 、懒 、散情况发生，打造 思想 4.1.5 召开 1 次/月职工大会，重点传达上级文件精神，通报医院发展 作风好、 民主决策好、科学发展好、清正廉洁好、 团结和谐好 的五 实时情况，让全体干部职工了解医院发展动态 ，步调一致、齐心协 好 领导班子 ，树立以作风扎实、理论深厚 、经验丰富 、业绩突出 、政 力，积极完成各项工作任务。 治素质硬、群众与职工满意的领导形象，打造科学管理、重视医德 、 4.1.6 召开 1 次/月病案质量评审和处方质量点评， 定时掌控新生医 技术过硬 、团结协作的医院形象与社会效应。 院病案文书书写的客观性、真实性、准确性、及时性、完整性、规范性 参 考文献 ： 等。 [1]龚 卫平 ,徐 亚英 . 医院文化医院的核心竞争力[J].江 苏卫生事业管理 ,2001,15 4.1.7 开展 1 次/月义务诊疗活动 ， 以送医送药的方式为贫瘠地区缓 (4):44-46. 解看病难、看病贵做贡献，开通各个交通不便地区的免费健康快车 [2] 陈 雯桦, 石穗梅 . 加强医院文化建设增强医院 竞争力 [J]. 中 国医院管理, 路线，博取了群众的良好评价和信任，打造了我院 立足百姓健康、为 2006,26(8):57:. [3] . [J]. ,2005,5(8):115- 区少欢 加强医院文化建设培育 医院核心竞争力 现代医院 群众谋福祉的公立医院形象和社会效应。 116. 4.2 创品牌，大力推进龙头科室 快速发展；保增长 ，重视普通科室 [4] , . [J]. ,2006,5(5):58-59. 刘芳红 周 军 综合性医院人才建设思考 医院管理论坛 均衡发展。 集约是一种 品牌，专精也能造就 品牌。 品质是 品牌的生 编辑/ 申磊 审计信息化对加强审计质量控制措施浅析 石桂群