建筑施工企业管理创新探讨.pdfVIP

现代商贸工业 No．08，2013 ModernBusinessTrade 2013年第08期 Industry 建筑施工企业管理创新探讨 石莉虹1’2 (1．湖北工业大学，湖北武汉430068；2．武汉市汉阳市政建设集团公司，湖北武汉430000) 摘 要：建筑施工企业如果想要在日益激烈的竞争中立于不败之地，就必须在实际的企业管理应用管理理论，创新实 践，提高企业的创新能力和竞争力。从5个方面阐述了浅谈建筑施工企业管理创新，以及注意点。 关键词：建筑施工企业；管理创新 中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1672—3198(2013)08一008卜01 1管理理念创新 标体制下建筑企业进入市场，企业观念、经营理念的逐渐改 如果建筑施工企业想有效地开展其业务，必须努力提 变，并逐渐形成市场观念和竞争意识。项目和企业之间的 高企业经营管理的能力和水平。经营管理活动是企业实现 通常发生责任的不确定性、关系模糊的问题。在项目实施 目标中获取利益的重要手段。在建筑行业，更先进的科学 过程中约束机制不严也广泛存在，，严重影响正常的项目施 和技术，对应更高的管理要求。面对当今复杂的建筑市场， 工管理，企业要达到符合现代企业制度的要求，必须进行文 建筑施工企业必须根据企业和项目的实际情况，转变管理 化创新。 理念和理论，掌握科学管理的原则和基本方法，进行管理创 其次，创新是建设市场日趋发展和完善的基本要求。 新。 在建筑行业的工程招投标中，施工企业过度竞争，相互压 2管理制度创新 价，低价中标等现象仍是普遍存在的。随着买方市场的业 主，业主提出合同的无理要求，责任划分和不平等的条件， 为了满足社会化大生产以及满足市场的需求，中国的 在这个过程中对承包商而言是非常被动的。设计和监督是 建筑企业建立了现代企业制度，这些制度的产权是比较明 职责难以执行，职能的错位经常发生，这些现象多见于国有 确的，相对明确的权力和责任，使得管理更加科学。施工企 建筑施工企业。此外集体企业和个人的不正当竞争，严重 业必须建立企业法人财产制度，建立科学的企业管理企业 影响招投标的公正和公平，建筑市场的严重的行业保护和 决策制度，明确管理层和操作层之间的定位和关系。在企 地区保护行业和区域的壁垒是市场健康发展的一个严重障 业内部要建立完善的市场机制和用人机制，加强项目管理 碍。虽然建筑市场，仍有各种各样的问题，但从市场经济的 制度。完善分配，监督和服务机制，以确保实施项目经理负 发展潮流可以看出，符合国际要求，以适应市场经济运行的 责制。使得建筑施工企业确保利润最大化。 规律是大势所趋，施工管理企业创新，将促进建筑市场的逐 3管理模式创新 渐完善和公平。 随着经济发展水平的不断提高和不断进步的技术水 第三，企业文化建设是一项复杂的系统工程，它需要由 ’平，项目的投资规模不断扩大，其技术的复杂性也不断提