借款客户监测办法表格.docVIP

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借款客户监测办法 一、与客户品质有关的信号 客户关键人员如经营决策人员、主要执行人员和技术人员失踪或无法联系 □是 □否 主要负责人拒绝配合或授意工作人员拒绝配合 □是 □否 客户经营中断或经营地址发生不利经营的搬迁 □是 □否 客户隐瞒重要信息或提供虚假信息,如隐瞒资产、债务或抵(质)品真实情况 □是 □否 客户无正当理由撤回或延迟提供与财务、业务或抵(质)押担保有关信息或文件 □是 □否 客户的竞争者、供应商或其他客户对授信客户的负面评价,以及媒体的负面报道 □是 □否 客户频繁更换会计人员或主要管理人员 □是 □否 客户卷入法律纠纷 □是 □否 工资不能正常发放或有劳资争议 □是 □否 不遵守授信承诺,如借款未按申请用途使用 □是 □否 无法控制抵押品或质押权 □是 □否 二、借款人个人的风险预警信息 身患重大疾病或意外身故 □是 □否 出现重大家庭变化 □是 □否 受到重大处罚或被调查 □是 □否 三、客户管理层或关健技术人员变化信号 关键管理人员或技术人员行为异常 □是 □否 财务报告质量下降 □是 □否 以往的合作伙伴不再与其合作 □是 □否 客户主要股东向其他人转让或拟转股权 □是 □否 四、业务运营环境变化的信号 存货异常变化 □是 □否 主要经营项目发生变动 □是 □否 发生生产事故 □是 □否 主要产品线的供应商或客户流失 □是 □否 水电费或其他公用事业收费的支出显著减少 □是 □否 五、财务状况变化信号 拖延付息或还本,申请延期支付 □是 □否 申请其他借款未获批准 □是 □否 客户或其业主或其主要股东向其他企业或个人提供抵(质)押物担保或保证 □是 □否 客户非正常原因出售固定资产 □是 □否 营业额出现20%以上的下降,且非季节性原因 □是 □否 杠杆比率如负债比率过高,经常用短期债务支付长期债务或作为长期资金使用 □是 □否 应收、应付项目发生异常变化 □是 □否 授信需求增加,短期债务超常增加 □是 □否 客户自身的配套资金不到位或不充足 □是 □否 六、客户履约能力变化信号 客户现金流出现问题 □是 □否 客户期诈,如在对方付款后故意不提供相应的产品或服务 □是 □否 客户主要业务或经营环境的重大变动 □是 □否 我们需要不断的学习,丰富我们的知识面,学到老,是我们良好的生活态度!

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