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- 2015-09-11 发布于江苏
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古城中学构建高效课堂具体方法与措施
为了探索提高课堂教学效率的有效途径,规范课堂教学行为,创新课堂教学方式,提升课堂育人质量,构建适合当前教育教学协调发展的高效课堂模式,培养创新型的高素质人才和建设者,办人民满意学校结合我校教情、学情,科学构建适合我校课堂教学的高效课堂,努力提高我校教育教学质量,特制定、加强领导,聚集课堂 成立由校长任组长的高效课堂工作领导小组,由教研组长为组长的实施小组,包领导具体负责工作的落实 使学校的教学工作全面聚集课堂。 构建高效课堂工作领导小组: 构建高效课堂工作实施小组: 实施小组 组长 领导 语文组 数学组 英语组 物化组 年级备课组长作为主备人,各组长先收集各科导学案审核,过关签名后交主管领导审核,过关签名审核完后交赵忠基登记后统一安排印刷。
3、工作分工:
年级 分管领导 总负责人 七年级 张国玉 牛开全 八年级 李彪忠 牛开全 九年级 牛开全、楚文全 牛开全 分管领导督促检查各年级组的各项工作情况完成度。
(二)领导小组认真学习构建高效课堂有关理论和要求,统一思想,提高认识,具体落实操作过程,教导处全面负责,教研组长具体负责本组构建高效课堂的相关工作。把实施构建高效课堂作为提升学校的一个抓手,引导教师加深对高效课堂意义的理解,围绕高效开展教学实践反思活动。领导小组深入课堂听课、评课,对需重点改进的教师跟踪听课发现问题,寻找
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