论公司薪酬制度的扬长避短.pdfVIP

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  • 2015-09-11 发布于湖北
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论公司薪酬制度的扬长避短.pdf

人力资源管理 RENLIZIYUANGUANLI 论公司薪酬制度的扬长避短 刘小龙 / 三明市高速公路有限责任公司 【摘 要 】薪酬制度一切的出发点和归宿点都应该以最大程度的调动企业人力资源为目的 。而合理、公平 、激励机制应当成为薪 酬分配的三大原则。合理原则强调的是薪酬分配切合实际,既不盲目乐观,罗列各种名目大发特发薪酬 ;又不过分谨小慎微 ,克扣缩 减员工所得 ;公平原则要求薪酬分配各尽所得 ,既不搞平均主义又要防止企业内部薪酬收入差距过大,还要求公开透明 ,总之是要能 服众 ;激励机制则要求赏罚分明 ,调动员工的积极性和创造性。 【关 键词 】薪酬 制度 ;合理 ;公平 ;激励 薪酬制度是现代企业生存发展至关重要的一个环节 ,如何分配 曰:不患寡而患不均 。这里的 “均”不是指绝对的平均 ,而是公平的 工资直接影响着企业的盈亏状况 、同时间接又深刻的影响着员工付 所得 ,也可以说是心理上的均衡 。他透露出的便是一种公平的思想 。如 出的劳动效力 ,以致于最终决定企业在市场竞争中能否健康有力的 果企业员工工资所得与其付出的劳动 、智慧 、投入等成正关联 ,那么 生存发展 。薪酬制度一切

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