精益生产的应用研究--上海通用东岳汽车有限公司总装仪表盘分装线改造工程.pdfVIP

第21卷第1期 机械设计与研究 V01．21No．1 2005年02月 MachineandResearch Feb．．2005 Design 文章编号：1006—2343(2005)0l一082—03 精益生产的应用研究 ——上海通用东岳汽车有限公司总装仪表盘分装线改造工程 潘洁波 (上海通用东岳汽车有限公司 总装生产部，烟台 摘要：阐述了轿车仪表盘分装线精益生产的设计理念，结合国内外仪表盘分装线的现状，进行了以精益生 产、提高工作效率、降低投资成本为目标的优化分析，从而有助于进行仪表盘分装线的设计、制造，为仪表盘线建造 提供明确方向。 关键词：精益生产；仪表盘；分装线；摩擦驱动 TG394 中图分类号：THl66 文献标识码：A ofLeanProduction Study＆Application ——ReworkontheIP LineinGA Sub-ass伽bly Shop，SGM-DY R州Jie—bO (GA YueMotorS 264006，China) Shop，ShanghaiGM[bng COmpany“mited，Yantai Abstract：Describethe ofIP the criteriaofIP Iinebasedon type Sub—aSSemblyline，andexpatiated商gn sub一踟bly LeanProductionto the Lean work and invest— opti血zeanalysiswith㈣bining Production，raisingefficiencyreducing ment，and acertaindirectionfor aIP 1ine． develop design／buildSub_ass锄bly w∞ds：lean drive Key p玎。ductiOn；IP；Sub—assemblyline；frictiOnal 为了提高生产率、降低成本，随着技术和装备水平的提 条支线关键工艺数不大于2个)、主线工位数(不大于100 高，轿车生产企业越来越注重生产线的设计和创新。装配线 个)、精益工位数(总计不大于116个)、空间利用率(总面积／ 的优劣己成为制约企业发展的关键。世界上任何一家高水 小时产量在1000左右)；工艺指标包含了通用工艺方式 平的汽车企业无不在探索和改进生产装配线，以达到降低人 (100％)、工位密度(2个工人／工位)、增值率(可增值的工作 工成本，减少工作岗位和工资支出，同时优化人机工程。 部分大干75％)；物流指标包含了物流面积指标、物流输送 本文就是以上海通用东岳汽车有限公司总装仪表盘分 点指标等；产能指标主要包含正常运行率(要求达到95％)。 装线改造为对象，探索寻求精益生产的方法和人机工程的优 2 原有生产线的分析 化。 上海