【优质】第4章成本理论.pptVIP

戈恩的决策 仅留下必须的资产，变卖费必须的资产，减少企业负债。 与巴西政府密切接触，每月举行一次价格协商，争取巴西政府对企业涨价的支持。 改变销售商60日后罚款的做法，实行一手交钱，一手交货，对于小的销售商实行预付款制度。 与工会协商，取得工会支持，放慢工资上涨速度。 组织多部门人员组成一个小组，共同研究企业的问题。 迅速决策，迅速执行 * 专用性资产：资产的专用性，即是指当一项耐久性投资被用于支持某些特定的交易时所投入的资产就具有专用性。换一个角度，即意味着这项资产在目前的用途上比在其他用途上价值大得多。对于专用性投资，试图全部或部分地改变或转换其用途或者很困难，成本很高，或者无法改做其他用途。由此，使得投资中的成本里包含部分或全部的“不可避免成本：或”沉没成本“。在以下4种情况下，资产通常有更大的专用价值：可以将人力资本划分为通用资本和专用资本． 明晰差异是非常重要的，因为这两类成本对于企业决策的意义是不同的。 企业的长期成本函数与规模经济之间有着直接的对应关系 规模收益递增时，投入的增加会慢于产量的增加，导致总成本的增加慢于产量的增加 规模收益递减时，总成本的增加快于产量的增加 规模收益不变时，总成本与产量同步变化 产量 投入量 产量 总成本 产量 成本 规模收益递增 规模收益和总成本函数 产量 投入量 总成本 产量 成本 产量 规模收益递减 规模收益和总成本函数 产量 投入量 总成本 产量 成本 产量 规模收益不变 规模收益和总成本函数 产量 成本 投入量 产量 规模收益和总成本函数 规模收益先递增后递减 长期平均成本曲线是一系列短期平均成本曲线的外包线 长期平均成本曲线说明了如果企业能够自由选择最优规模，在各个产量水平上可能的最低成本是多少 长期成本曲线是企业制定计划的依据 产量Q 单位成本 SAC1 SAC2 SAC3 SAC4 C1 C2 Q1 Q2 Q3 Q4 离散工厂规模的短期平均成本函数 单位成本 C1 C2 产量 0 Q’ ? LAC LMC SMC10 SAC10 SAC7 SAC20 SAC1 短期成本与长期成本曲线 4.5 成本理论中的几个专题 4.5.1利润贡献分析法 利润贡献：价格与平均变动成本之间的差额（价格-平均变动成本） 确定产量 利润M=PQ-[（Q·AVC）+FC] 产量Q=（FC+M）/（P-AVC） 例：假设FC =10000元，P =20元，AVC =15元，企业的利润目标为20000元，为完成利润目标，需要生产多少？ Q=（10000+20000）/（20-15）=6000 如果接受订单进行生产，不但不会盈利，还会出现亏损，企业是否应该停产？ 利用利润贡献分析法决定是否生产的三条件： （1）企业有剩余生产能力 （2）新的订货不会影响企业的正常销售 （3）虽然订货价格低于全部成本，但高于产品生产的变动成本 是否应该接受订货？ 大陆仪器公司生产各种计算器，一直通过自己的销售网络销售。最近一家超市愿意按8元的价格购买20000台X1-9型计算器。大陆公司现在每年生产X1-9型计算器160000台，如果这种型号的计算器再多生产20000台，就要减少更先进的X2-7型计算器5000台的生产。大陆公司很想接受超市的订货，但是又不太愿意接受8元的定价（正常情况下X1-9 的批发价是12元），但超市只能按8元的价格购买。大陆公司是否应该接受订货？ X1-9型 X2-7型 材料费 直接人工费 变动间接费 固定间接费 利润 1.65 2.32 1.03 5.00 2.00 1.87 3.02 1.11 6.00 2.40 批发价格 12.00 14.4 利润贡献=20000×[8-（1.65+2.32+1.03）]-5000 ×[14.4-（1.87+3.02+1.11）]=18000 项目 A B C 总计 销售收入 成本 变动成本 固定成本 利润 1000000 700000 200000 100000 1500000 1000000 300000 200000 2500000 2200000 500000 -200000 5000000 3900000 1000000 100000 （1）产品C要不要停产？ （2）假如把C的生产能力转用于生产D， D的销售收入为2000000元，每月变动成本为1500000元，问是否应该转产？ （3）假如C停产后，可以将部分管理人员调到他处，使固定成本节约80000元，腾出的设备可以出租，收入为每月250000元，问C要不要停产？ 某企业成本数据如下表： （1）产品C的贡献=2500000-2200000=300000元 （2）产品C的贡献=300000元 产品D的贡献=2000000-1500