设备点检管理在污水处理厂的应用.pdfVIP

应 用 技 术 、、 ●■■ ———■● 暑葛 设备点检管理在污水处理厂的应用 张晓强 李 晖 -_ · 概述 是编制点检计划的基础。编制标准的依据是设备使用说明书 、污水处理厂在运行过程中．设备长期连续 及有关技术资料 、图纸 、同类设备的维修技术管理值及多年 运转，污水、污泥腐蚀性较大．设备管理就 来的经验值 尤为重要。污水处理设备的正常运转是污水处理厂完成各项 3．加注油脂标准。它是设备润滑工作的依据．编制标准 生产任务的基本要求 ．是污水处理厂处理污水能否达标排放 后确定加注油脂 的工作内容 的基本保证 。点检制是企业对设备管理采用以点检为核心的 4．维修作业标准 。它是设备进行检修作业的标准 ．是确 一 项基层责任制度。即把工厂的生产作业线划分为若干个作 定维修班组人员修理工时及修理费用 的依据 可以提高作业 业 区域 ，每个 区域按设备专业 、维修工作量的大小来设置专 的质量和检修作业时间。避免和减少检修时作业事故的发 业点检组 。点检组是点检工作的基本单位 ．负责对相应 区域 生 ．提高检修 的管理水平 设备进行点检作业 ．同时也是区域设备的唯一直接管理者 ． 三、污水处理厂设备管理存在的管理难点 对管理好本区域设备负有直接责任 把设备管理的重心 由原 虽然设备点检制实施多年 ．但我们在生产管理上依然存 来的科室职能部门下移到生产现场．把管理的对象直接对向 在不少 的问题和难点 设备本身．直至零部件 ．使组成设备的各部位 的工作情况始 1．实际工作 中对设备有 “重使用、轻管理 ”倾 向。只抓水 终处在点检 的受控状态 。掌握设备劣化 的程度和发展趋势． 质达标 。不重视操作人员设备管理 ．导致设备 出现问题影响 进而提出防范措施并及时加 以处理 ．确保设备性能稳定．延 了生产运行 ．影响了出水稳定达标 。 长零部件寿命 ．达到以最经济的维修费用来完成设备维修 的 2．运行人员操作、维护技术业务素质不高 ，导致设备维 目的。在 1997年我厂根据生产的需要 ．逐步实行 了以点检制 护、保养不到位。从而增加了检修工作量，影响了生产。 为核心的设备管理模式 ．同时深入贯彻点检制 ．发挥点检制 3．我厂 2011年新建 2O万吨污水处理项 目．选用不少的 管理的优势．成为我们 日常设备管理的重点。 新型设备．需做好稳定的基础工作。 二、设备点检制度的建立 4．鼓风机等一些大型设备是污水处理厂的心脏．应更深 桥西污水处理厂 自1993年建厂 以来设备的问题不断出 入地掌握设备劣化程度和趋势分析 现 ，严重地影 响了工艺出水。1997年我厂从生产实 际出发开 四、在实行 以点检制为核心的设备管理工作上 始建立设备点检制 ．不断探索和完善点检制度 ．并结合老的 的几点措施和认识 设备管理模式 ．把点检模式与基层 的设备管理工作统一起 1．把握设备的劣化倾 向程度和减损量 的变化趋势 ．观察 来。1．划分点检 区域 ，把全厂各污水、污泥处理设施设备按巡 其故障参数，实施定量的劣化测定．对测定的结果进行数据 检路线划分区域；2．确定点检重点设备 ，对点检设备逐一制 管理 。并对劣化原 因进行分析 。以控制设备的劣化倾向，预知 定台账；3．对设备进行五定 (定检查点 、定检查方法、定检查 其使用寿命，确定检修项 目及备件、材料需求计划，提出改善 标准、定检查期限、定检查人员)，编制表格 ；4．编制点检路线 措施 。以便对症下药 ．消除劣化 ，做到最经济 的维修。 图，做到不漏检、不重复 ；5．编制点检检查表 ：6．根据点检结果 2．建立较为完善的设