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实用科技 设备管理系统在水务中的应用 陈建 （杭州余杭水务有限公司） 摘要院杭州余杭水务有限公司为提升设备管理水平，引入了业界 繁多、管理范围广的企业，设备管理的信息化建设尤为重要。 先进的设备管理软件，通过系统的成功应用，实现了设备管理信息 2.2.1 设备台帐管理。①设备的全生命周期管理，包括 化，提升了设备管理水平。 前期的策略性计划，采购，安装，运营，到后期的维保和报 关键词院设备维修 设备管理系统 水务 废。②设备的基本资料记录，例如名称、编码、所处位置、出 1 系统概况 厂日期、序列号、安装日期等。③自动更新维修历史，可随 杭州余杭水务有限公司于2008年3 月成立，主要承 时查询到设备的维修保养记录，了解历史维保成本，包括 担杭州市余杭区供排水系统的统一管理等职能。公司现有 零配件、人力、工具及其他相关成本。④实时查看设备的运 供水区域面积 966 平方公里，2012 年实现售水总量 行成本，自动计算设备的总累计维修成本，年初至今维修 12000万吨。现有四个供排区域：即临塘区域；余杭、闲林 成本，年度预算至今使用状况等。⑤自动计算设备的总停 区域；瓶窑、良渚区域和径山、黄湖区域。公司日污水处理 机时间，平均无故障时间MTBF （MeanTimeBetween 能力32.5万吨，2012年完成污水处理量6375万吨，全区 Failure），平均修复时间MTTR（MeanTimeto Restora- 的城镇生活污水处理率达到82.2%以上，基本实现主要污 tion）等。⑥自动计算设备的身体效能OEE (Overall E- 染物减排目标。 quipmentEfficiency)，找出设备闲置原因。⑦提供每一种 2 设备管理系统在企业中的运用 设备的技术规格表，方便随时查询。⑧提供设备的生命周 2.1 设备维修管理在传统模式下的弊端 余杭水务秉 期成本预估(LifeTimeCostProjection)决定何时报废。 承供排水并行管理的理念，从节约人力资源，充分发挥员工 2.2.2 维修工作管理。所有与设备和位置相关的工作 能动性角度出发成立了设备维修中心，对其下11家水厂、记录（包括预防维护、日常巡检、紧急维修等）都通过工单 污水处理厂60余个泵站的设备进行统一的管理、维修、抢 来实现，并将使用的维修物资和员工工时在工作模块中进 修工作。设备维修主要是依靠年初制定大修计划，其他计划 行记录。相关人员可以随时登陆系统对工作进度进行查看 性维修、检修，每月底前由设备管理部门向设备主管部门报 和跟踪，及时进行相关工作任务安排。 送下月维修计划，设备主管部门审批核实后根据设备维修 ①强化工作总结中的维修步骤，让设备维修人员能够 职责由报修部门自行组织维修或由中心组织维修。二是突 迅速接手对设备进行及时的维修，提高工作效率。②所有的 发性的设备故障抢修，即设备管理部门报修，中心负责维 工作任务生成后选择不同的工作类型会根据预先设定的工 修、抢修。但是随着公司的发展壮大，设备种类、数量的不断 作流进行流转，所有其他工单在此主工单流程基础上进行 增加，传统的人治的管理模式矛盾突显： 流转。③生产设备维修流程是我公司应用的主要工作流程， 2.1.1 设备档案不完善。部分设备档案缺失或档案内 根据设备故障的实际情况选择相应的流程进行流转。 容不完善，特别是部分使用年限较长的设备，设备的原始