EPC总承包项下的采购分级管理方案研究.pdf

第8卷第3期 交通运输系统工程与信息 V01．8No．3 2008年6月 Journalof andInformation Jun 2008 TransportationSystemsEngineering Technology 文章编号：1009．6744(2008)03-0137-05 ，’’’’’’’’’’’’、 ：案例分析i 、·t‘I·IlI‘l··—y EPC总承包项下的采购分级管理方案研究 赵 宁’ (神华国际贸易有限责任公司，北京100011) 摘要： 设计采购施工(EPC)总承包是项目管理的重要形式．本文主要分析了EPC总 承包模式下设备和材料采购分级管理的原则及方法，研究了在项目建设过程中采购方 对承包商进行合理监督的质量控制方法．结合作者分管的工作，本文提出了总承包项 下设备和材料采购的重要性分级方法，建立了分级采购管理的程序．本文还指出了设 备和材料采购分级监督的具体内容以及实施过程中可能出现的问题及协调方法．论文 提出的、基于经验的发挥业主和EPC承包商各自的优势、促进他们之间的协作的思路 与方法对改进项目管理质量具有现实意义． 关键词： 采购管理；分级采购；EPC；实施方案 中图分类号： F407．9 文献标志码：B OnClassificationSchemeforProcurement Management in EPCMode ZHAO Ning (ShenhuaInternational 10001 I．zd．，Bering1，China) amainmethodof introduces Absa耐：Engineer-Procure-Construct(EPC)isprojectmanagement．嘶8 paper the andfundamentaloftheclassificationschemefor inEPCmodeand plan management studies删ty procurement controlof withtheowner’s the theauthor’8 duringproject procumbent propersupervision implementation．Wim aclassifiedmethodfor andmaterial andthensets the experiences，thispaperpresents equipment procurement up classification alsoindicates coordination