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2、薪酬管理管理制度的主要内容 （3）个人薪点的确定 未来万科员工的薪酬构成主要有： 基本工资+福利+奖金 基本工资在套改时，按照其现有月标准工资，基于其现所在岗位所属职类职种一等一级所对应的薪等确定其薪级确定该员工基本工资薪点，然后乘以所确定的每个薪点的薪值，具体计算公式为： 员工月基本标准工资=员工月基本工资薪点X基本工资薪点值： 如某员工的月基本薪点为600点，所确定的基本工资薪点值为2元，则其月基本标准工资为：600点X2元/点=1200元。 套入新的薪酬管理体系时，基本工资薪点值应参考以下因素确定： A、根据岗位价值评价结果中标杆岗位的薪点值与标杆员工的现有薪酬。 B、应参考市场同类同层次人才的基本薪酬金额。 C、应根据企业在行业中的地位、业绩及财务状况。 D、应根据当年工资总额预算及基本工资总额所占比例。 套入后的调整则主要根据B、C、D三个因素确定。 2、薪酬管理管理制度的主要内容 （3）个人薪点的确定 奖金确定的计算公式： 员工奖金额=员工个人奖金薪点X奖金薪点值 员工个人奖金薪点=员工个人月工资薪点数X员工考核系数 员工年度考核结果与考核系数对应表 员工年度考核结果 优秀 A