家族企业传承与永续经营课件.ppt

家族企业传承与永续经营主讲：周 坤 引 言 中国的企业往往是做不大的； 中国的企业往往是做不强的； 中国的企业往往是做不长的； 尤其是家族企业问题就更大； 任何企业都希望能持续发展； 但如何才能做到可持续发展？ 案例： 10年前温州企业问题的启迪。 家族老板的生命怪圈 做牛做马苦几年； 作威作福发几年； 做来做去黄粱梦； 一夜回到解放前！ 关键词： 负债（负翁）、负心（家破）、负罪（获刑）、负天下（枉生）！ 家族企业的生命力 全世界约70%的企业是家族企业。世界500强40%是家族企业，如沃尔玛、杜邦、福特、安利、摩托罗拉、洛克菲勒…… 西方家族企业的寿命和竞争力都远高于其他类型企业。美国家族企业雇用了60%的就业者、创造了全美GDP总值的一半； 中国约90％的企业是家族企业，但规模和效益则远低于世界发达国家和地区。 关键词： 家族企业不简单！中国家族企业不咋的！ 家族企业的生命周期 国际家族企业研究： 80％的家族生意在第二代手中完结； 只有13％的家族生意被第三代传承； 中国家族企业平均寿命只有 2.9年； 美国家族企业的平均寿命长达24年； 24恰是第一代企业家平均退休周期。 关键词： 24——鬼门关！ 一、家族企业概述 家族企业的定义 家族企业的定义： 1、家族控制企业全部或大部股权； 2、家族控制企业重大问题决策权； 3、企业重要职务由家族成员担任。 泛家族企业