市场竞争策略分析与最佳选择培训课件.pptVIP

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  • 2016-09-08 发布于湖北
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市场竞争策略分析与最佳选择培训课件.ppt

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市场竞争策略与最佳选择 四象限: 1、东西是现在的,市场也是目前的,叫现有商品对付现有市场,可以发展的策略大概只有不断的渗透,叫渗透策略。 2、东西是现成的,市场是新的,那就是不断开发新市场,叫现有产品对付新市场。 3、东西是新的,市场是现有的,那叫开发产品线,叫新产品对付现有市场。 4、东西是新的,市场也是新的,叫新产品对付新市场,我们叫多样化,多元化,多角化策略。 市场竞争策略与最佳选择 要做出你的差异化,表现出你的成本。 不是无限的资源就要策略联盟。 所谓策略联盟,就是利用别人的资源,我们的资源已经集中得用了,而且有效和强性的利用了,但仍然不够,那就去利用别人的资源。 所谓利用别人的资源,就是可以利用别人的产品,或利用别人的服务或资金,渠道,技术等。 外包可以快速赢得竞争,提高服务的质量,又可降低出去的投资,还可利用以有的经验,还可扩大经济规模,还可以满足未知的需求变化。 市场竞争策略与最佳选择 学会利用别人的渠道。 人过多,形成重叠就会不浮于事。 联盟前思考: 1、联盟以后会不会增加双方的竞争优势? 2、联盟以后会不会真正能降低双方的成本? 3、联盟以后是不是真能掌握到市场的渠道? 4、联盟以后会不会以原来更有利? 这四点不管在哪一方面,只要是就策略联盟。 策略联盟可以双方互动,双方利用,但是他真正的效应如何凸现,我们事先一定要经过一个缜密的计划。 市场竞争策略与最佳选择

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