广告公司以及地区的本地化运作内容及流程.pptVIP

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  • 2015-09-11 发布于湖北
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广告公司以及地区的本地化运作内容及流程.ppt

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C--制作免费vs 预算合理 设法先了解制作费用及媒介预算的分配 创意不必太受预算限制(或许有私房钱) 15”可以说清楚的,不必采用30” 国内/本地能做的不必到国外/外地去做 善用客户的既有资源 努力推广客户的产品 “货比三家”不吃亏 建立完善的估价制度 大胆启用新手,即降低成本,又提高配合度 妥善规划,预留时间,减少花费,提高质量 D--如何马上就能播? 减少急件,提高效率,降低成本 先让客户了解代理商标准作业流程及所需时间 与客户建立期限的共识 给客户留一点评估时间 随时提醒客户注意期限 可以一天完成的工作决不拖延 时间计划预留空间,尽早进行,以期提前完成 提案一定要有结论,立即落实,以免夜长梦多 好广告就是 符合策略和客户意愿 充分体现创意的才华 创造辉煌的销售业绩 用最合理最经济的钱,在尽可能短的时间内,完成最佳质量的作品 AE ≈ 专家 产品专家 市场专家 企划专家 沟通专家 贩卖专家 管理专家 财务专家 AE需要提高的4大能力 沟通 企划 创意 执行 内部运作的重要环节 客户简报 开卡 客户确认 客户验收 客户付款 内部作业 拟案 提案/报价 执行 结卡 主管审核 主管指导 主管指导 调度/财务 常州广告公司 广告公司业务运作 广告代理内部作业模式 客户 创意部 业务部 媒介部 财务行政 主管 主管 主管 主管 主管 客户 品牌小组 支援系统 资讯中心 服务系统 一

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