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- 2015-09-11 发布于湖北
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工廠管理的五要素.ppt
* Stech : Nothing is the best, but can be better Think more systematically, and don’t say, “NO”. Continuous Improvement. ABOUT PIT ● Why Inducting PIT ? ● What is PIT ? ● How to do PIT ? Why Inducting PIT ? 工廠管理的五要素 Productivity Quality Delivery Cost Morale *品質的問題通過生產力可以得到反映 *品質提升了生產力相應提升 *生產線平衡,品質易管制 *5S做好了,品質易管制 *生產線平衡提升,產出穩定可控, 交期就能保證 *生產力提升工廠員工有自豪感薪資福利有保障士氣就提高 *員工士氣提升了潛能得以 發揮能創造更高的生產力 *生產力提升,人工成本自然下降 生產力改善 能 促進品質、成本、士氣及交期各項的改善; 且,它是一個指示器,能及時反映品質、士氣的狀況 生產力的計算方法 Productivity = -------------------------------- Output Q’ty * STD Time
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