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人力资源测评—其他测评工具及开发.pptVIP

人力资源测评—其他测评工具及开发.ppt

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LOGO 联系调查方式 测评工具 心理测试 情景测试 投射测验 回顾...... 主要 背景调查 推荐信 工作样本 内容 传记资料 第一节 传记资料 传记资料:也称传记式问卷, 或是背景资料。 个人生活状况 传记资料测评的内容 个人的工作经历 个人的基本信息 家庭情况\个人及家庭经济状况\主要社会关系\人际关系和社交情况\个性\兴趣爱好等 职业训练与工作技能发展情况\职业期望\工作变化 个人自然特征\受教育程度与家庭背景 第二节 背景调查 背景调查:是指通过从外部应聘者提供的证明人或以前的工作单位那里收集资料,来核实应聘者的个人资料的行为,是一种能直接证明应聘者情况的有效方法. 背景调查的必要性 其一 其二 发现应聘者过去是否有不良记录 考察应聘者的诚实性 LOGO 背景调查 调查内容 减少工作量 降低调查成本 缩短调查时间 简明+实用 避免调查: “调查的没用” “有用的没调查” 调查应注意问题 1. 慎用背景调查的结果 2. 考虑被调查者的心理压力 3. 注意与工作岗位的相关性 4. 要符合法律规范、注意他人隐私 第三节 推荐信 推荐信:由既熟悉被试者又与测评者存在较密切关系的第三者,以书信的形式向测评者介绍被试者的胜任特征。 推荐信核查 操作要点 利用结构化表格询问 让推荐人再举荐几个了解求职者个人情况和工作表现的人 1、 2、 第四节 工作样本 工作样本:又称工作抽样,就是创造一个小型的工作环境,让求职者通过完成各种任务来展示他们是否具备工作所需的才能。 联系:无领导小组讨论技术 第一 对招聘岗位进行工作分析。 第二 排序任务的重要性,确定该岗位工作所需要的关键环节 第三 排序关键环节并赋分,组成问题和答案 第四 请专家拟定和修正问题和答案 第五 对求职者实施测试 第六 对测评结果评分 操作要点 LOGO 点~之最 “最”点分析: 传记资料 背景调查 推荐信 工作样本 使用成本低 合法性问题 人情起很大作用 预测效度最好 LOGO 相互补充使用,效果更佳(⊙o⊙)哦 投射测试 情景测试 心理测评 胜任特征 其他测评工具 测 评 工 具 “通” 使用时,直接删除本页! 精品课件,你值得拥有! 精品课件,你值得拥有! LOGO 联系调查方式

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